投票选出来的先进工作者，不是最努力的那个？

又到了年终岁首的时候，很多公司或者单位都开始评选先进工作者，并开始考虑发年终奖，先进工作者在这个时候，就不单单是一个荣誉那么简单了，背后甚至直接都有相关的经济利益，要知道很多公司里面，年终奖都是分等级的，不同的等级之间的经济收益也是差距很大的，因此评选先进工作者，有的时候就变成了一项“没有硝烟的战争” ，很多人都摩拳擦掌，跃跃欲试，主动争取，说好话，请吃饭，发红包，拉关系去得票，这种现象十分不好，而且选出来的先进工作者往往不是公司里面最努力的那个！评选先进工作者的初衷是，树立正确的价值导向，意思是给大家说，只要努力工作，就会有相应的回报！但现实不是如此，为什么会出现得票最高的人往往不是工作最努力的那个呢？以下几点是原因！

一、努力干工作的人，往往不会拉关系！人们总是在强调要全面发展，多面发展，人要长得帅，还要会说话，情商高！还得肯努力，智商高！条条都占好像才是最优秀的人，但现实工作中，往往却不是这个样子的，努力干工作的人，往往不会拉关系！一是，因为很多人会觉得我做好工作，无愧于心就好了，为什么要拉关系？这是从主观上的不屑于拉关系！二是，很多人很内向，很实在，很实干，不善于拉关系，他们总觉得干好工作就好， “歪的，邪的”咱不做！这是客观上的不去拉关系。三是，很多人努力干工作的人，往往觉得自己有资本，成绩在那里放着呢。为什么要去拉关系？拉关系的人都是没有成绩，还想得到大家认可的人，才去做的事！正因为，这三点原因，很多干出工作成绩的人往往不去拉关系。结果得票没有别人多！

二、得票这事，往往是天时地利人和都得占！得票的多少也是受很多因素影响的，一是，工作成绩虽然是很重要的一部分，但很多没有做出成绩的人，可能会有嫉妒心理，你越是有成绩，越是不选你，投票是人家的自由！二是，投票往往都是本部门人选本部门的人的，举个简单例子，一个部门有100个人，即使只有一半的人选本部门的人，那也是50张票，另外一个部门只有5个人，即使全部选本部门的人，也只有5票啊！虽然说你的成绩很大，但很可能因为你部门人少，你的得票就少。三是，拼得票拼的是人缘而不是工作成绩！很多努力干工作的人，由于太过正直，太过努力，太过较真，所以在平常工作中会得罪很多人的！而一些“好好先生”八面玲珑，虽然工作成绩一般，但是人缘很好啊！这个时候用选票来衡量工作，只知道干活的人，当然不占优势了！四是，跟你干的工作性质有关系。有些人的工作性质就是一个人干的，你再辛苦别人也不知道啊！比如说公司领导的秘书，你即使忙的二十四小时不能睡觉，又有多少人知道你的辛苦呢？你总不能见人就诉说自己工作的努力吧？再如说，公司里面的考核部门，也是很尴尬的一个存在，你严格考核了，势必得罪很多人，从而得票很低，你不严格考核了，那是工作没干好！这个时候，你去别人竞选得票数，那是相当不占优势啊！而后勤部门在得选票这方面是很占优势的，一方面，后勤工作能够跟各个部门的人员都联系，干工作大家都能看到！另一方面，后勤是给大家发福利的部门！哪个部门缺什么了，都是后勤去解决的，只要他工作不是很差，大家都觉得这个人挺不错的啊！由于以上原因，所以很多工作很努力的人，往往得票不高！

三、怎么解决？看到问题，就要想解决的办法。怎样才能比较合理的选出先进工作者呢？应该从以下几点考虑，一是，严把候选人关。不能每个员工都是候选人吧，这个时候拼的是人缘，不是工作！当候选人必须是做出一定成绩的人的时候，无论选中谁，最起码都是工作很努力的人！二是，严把投票过程，对请客吃饭，拉关系，拉票的人要严格处理，不能睁一只眼闭一只眼，这样其实是纵容歪风邪气。三是，要制定好投票制度，如果每个人都是一票的话，那当然是谁部门人多谁占便宜啊！如果改成一个部门都是一票的话，能够很好的解决这个问题。当然这要根据实际情况具体对待。相信，这三点如果做到的话，投票选出来的先进工作者，大家的意见就会少很多！