揭秘险企630家非保险子公司图谱除医疗房产还投了啥( 二 ) 随着保险业的

　　甚至，不少险企还控股了医院、门诊等，例如新华保险旗下所属非保险子公司中，有北京新华卓越康复医院；阳光人寿旗下也有阳光融和医院，爱心人寿旗下有北京佳景爱小心门诊部等。

　　从投资方式来看，保险公司控股医院主要有自主出资设立新医院及战略投资现有医院两种方式，前者如阳光融合医院，该医院在2014年经原保监会批准，由阳光保险集团与潍坊市政府合作创办，后者则如泰康仙林鼓楼医院，2015年9月，泰康人寿成为当时南京市仙林鼓楼医院的战略投资者。

　　多名业内人士对新京报采访人员表示，医疗与保险结合，将极大提高保险消费者的体验。以保险理赔为例，如果保险公司能够共享医院的治疗数据，那么保险客户则无需自行提交材料，即可通过险企与医院之间的数据共享获得理赔。

　　对外经贸大学保险学院教授王国军对新京报采访人员表示，无论是国内还是国外，保险公司与医院合作，都很被动。因为有了保险之后，医院和医生就可能出现多开药、多做护理、多做理疗之类的情况，这样就会侵蚀保险公司的利润。而如果直接控股医院，保险公司就可以控制费用，降低成本，提高效率。

　　此外，与医疗相类似，将保险产品与健康管理相结合也是保险公司进军挖掘的“蓝海”。据了解，目前至少已有百年人寿、招商信诺人寿等多家险企旗下有健康类非保险子公司，其中健康管理公司较多。例如，有些保险产品的保费可以与微信运动的步数相挂钩，如果被保险人本月行走的步数与下个月的保费相关，步数越多，减免力度越大。

　　当然，从监管的角度而言，保险与健康管理、医疗相结合也被监管所鼓励。2017年11月15日，原保监会公布了《健康保险管理办法（征求意见稿）》，首次提出了健康管理服务与医保合作这一内容，指出保险公司可以将健康保险产品与健康管理服务相结合，为被保险人提供优质、方便的医疗服务。

　　中央财经大学保险学院教授郝演苏分析称，保险公司控股医院，从监管、市场角度来看，目前这种状态是一种试验性的状态，不是一种普遍状态。

　　中央财经大学保险学院副院长徐晓华对采访人员表示，“从保险公司经营配套来说，开医院能够积累数据及控制赔付成本。风险就在于专业性方面，管理金融业和管理医院毕竟还是两回事儿，险企对专业的医疗人员的掌控是一个风险。如果保险公司请了一个公立医院的院长来管理企业，可能战略意图与其管理经验会存在出入。”