从7人制衣厂，到如今年入77亿，只因它做对了这3件事( 四 ) 导读从七八个

不过，张江平感受到了商务休闲男装市场日趋激烈的竞争，发展空间正在饱和。 “我们必须刹车，更换赛道。 ”张江平很果断。

他先后将太平鸟男装和女装重新定位，转向以20～30岁年轻人为目标群体的时尚潮流品牌，为两个品牌注入了新的生命力。

此后，张江平大力推进品牌多元化。

2008年，开辟了女装新品牌“乐町” ，聚焦甜美、摩登、元气的18～25岁的少女。

2011年，下沉到童装领域，创立童装品牌MiniPeace ，瞄准一二线城市。

2013年，引进时尚教母麦当娜为其女儿打造的美国当红少女品牌MaterialGirl ，以20～28岁的COOL女孩为消费人群。

2018年，又引入法国风格的贝甜童装，并创立太平鸟巢家居品牌，构建一个适合年轻客群、家庭客群的生活方式品牌。

“我们实施梯度品牌发展战略，不同品牌针对不同细分市场，在目标消费群、品牌定位、产品设计等方面相互补充，满足日益细分的消费群体的多元需求。 ”张江平解释说。

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太平鸟品牌形象集合

从7人制衣厂，到如今年入77亿，只因它做对了这3件事( 四 )