从7人制衣厂，到如今年入77亿，只因它做对了这3件事( 三 ) 导读从七八个

太平鸟董事长张江平

从一个到七个

1995年，张江平注册了“太平鸟”品牌，太平鸟服饰的历史由此开启。

当时，同城的雅戈尔、杉杉、罗蒙等服装品牌已经名声在外，它们做的都是商务正装，靠几百万起家的太平鸟跟它们正面交锋，胜算几乎为零。

于是，张江平避其锋芒，走差异化路线，将太平鸟定位在休闲男装，给品牌开了个好头。到2001年，太平鸟男装的门店数量接近200家，并建立了一定的品牌影响力。

太平鸟成立两年后，张江平发现，在宁波地区还没有一个叫得响的女装品牌，何不利用太平鸟男装的品牌影响力，增加一个产品线，切入女装市场。

于是，张江平进行品牌延伸，推出了太平鸟女装。 “即使到今天，太平鸟女装在当地女装品牌中仍是一枝独秀，并且在国内市场也占有一席之地。 ”张江平自豪地说。

为了快速把女装品牌做起来，张江平还创造性地以团队参股的模式来经营女装。

“几个年轻人投入的资金并不多，但团队积极性完全不一样了。他们在很短时间内硬生生地把女装带起来了。 ”到了今天，他依然很赞赏当初那个团队的活力和干劲。

到2008年，太平鸟两个品牌的门店数量已经增加到1,000家，零售额也达到了10亿元。

从7人制衣厂，到如今年入77亿，只因它做对了这3件事( 三 )