培养思维能力与科学素养，能否成就百亿美金的教育公司？( 六 ) 一直以来

前者是一家双语跨学科STEAM教育机构，主要提供国际化STEAM跨学科、综合型课程。后者主要针对5-17岁的儿童和青少年，为他们提供体系化的实践项目，来激发和培养孩子们的创造力。

对于开店扩张的问题上，有的选择通过直营的方式稳扎稳打，有的则选择通过合伙人模式快速拓店。

XSCHOOL创始人林秘向小饭桌表示，当下仍然不会大规模开店，担心盲目开店造成导致教学质量的脱节。

与此同时，她也强调XSCHOOL不会走加盟路线。此前， XSCHOOL曾尝试过加盟来扩张，但是她很快发现加盟商店面设计、选材和老师很难达到要求，因此放弃了这种路线。

飞趣创造创始人孙焱瞳的想法则不一样，她透露，飞趣创造已经通过合伙人计划，通过输出课程内容，扩展到其它的城市。

合伙人需要在当地有一定的教育资源，更多的进行服务和运营，据孙焱瞳透露，飞趣创造现在已经在厦门等四个城市有了合伙人。

此外，线下门店的服务半径有限。门店招生未必就能很快达到饱和。本质上，这是一个如何去招生获客的问题。

孙焱瞳强调，要学会用口碑获客。首先，产品要做的足够酷炫，能够引发别人自动传播的欲望；其次，还要真正让家长看到实际的效果。

除了C端，抢占B端机会也是STEAM教育公司的重要策略， XSCHOOL和飞趣创造都在进行B端的尝试。

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