培养思维能力与科学素养，能否成就百亿美金的教育公司？( 四 ) 一直以来

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课程以及教学体系的标准化也是创业者重视的问题。

海豚思维创始人赵媛甚至把标准化视为最终能否留在场上的关键。在她看来，思维教育服务短线拼的是运营、中线拼经营效力，终局拼课程的标准化。

首先是内容的标准化。罗剑透露，目前火花思维的课程研发会经过23个环节的层层打磨，将每一个知识点拆分细化，并根据学生的反馈将内容不断升级优化。

赵媛则透露，海豚思维会基于PBL（根据要解决的问题，让学生在实际场景中进行研究分析，找到解决的办法。）的理念设计课程，做到内容标准化。

在教学形式上，受访的创业公司均表示在前期的教案打磨上会投入较大精力，将一节大约40分钟的课程中教学动作做进一步细分，尽量不给老师太多的发挥空间。

竞争的另一个关键在于如何提高满班率。由于采取“固定时间、固定教师、固定学员“的三固定教学方式，难免会出现学员没有按时上课的情况，满班率难免会受影响。

也有创业者向小饭桌透露，最初开班的时候有可能不是满班，后续可以不断向班里加入新学员，直到满员为止。

因此，创业公司在设计班级规模时，需要先把商业模型考虑清楚，做到即便没有满员也可以维持不错的利润率。

赵媛透露，为了找到合理的商业模型，海豚思维曾尝试1对6、1对12 ，甚至1对30 ，实验数据得出目前1对8的商业模型是现阶段较为合理的。

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