江苏牧羊集团股权十年之争 股东矛盾重重( 三 )

牧羊集团的前身是国有企业邗江粮机厂。 受访者供图

  “包办”下国企改制股东矛盾重重

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  牧羊集团法务部主任刘卫国介绍,牧羊集团的前身是国有企业邗江粮机厂,是中国最早定点生产粮食饲料机械的企业。2002年股权流转,改制成为一家民营股份制企业,主营饲料机械粉碎技术。2014年,牧羊集团完成65亿元销售额,被中国农业机械工业协会认定“亚洲第一、世界第二”。

  在2002年股权流转中,牧羊集团国有股份从78.32%下降到了4.84%,另外73.48%的股份以1839.21万元的价格转让给当时公司领导班子中的五名成员。

  之后国有股减持到3.87%,五个大股东继续购买这些转让的股份。在2008年许荣华股权转让之前,老厂长徐有辉持股24.05%、负责销售的徐斌持股15.74%、负责技术研发的许荣华持股15.51%、负责仓储业务的李敏悦持股15.74%、负责生产采购的范天铭持股15.61%,另有职工股9.48%。

  刘卫国表示,五大股东价值观不同,也不是一起白手起家,而是因改制形成的“包办婚姻”,不是“自由恋爱”,在经营的过程中有很多观念差异。五位股东权力相对分散,决策过程中也有很多摩擦。

  牧羊集团董事会由这五位大股东组成,第一届董事长是徐有辉,范天铭任总裁。2005年第二届董事会产生,李敏悦任董事长,范天铭为总裁,直至2008年换届。

  刘卫国介绍,几人矛盾从董事会刚成立就开始了。2002年,股东徐斌因不满董事会人事安排,自己带人外出开公司,涉嫌侵犯牧羊集团的商业秘密,公司举报,引发司法机关介入调查。当时许荣华、徐有辉反对徐斌回归,范天铭、李敏悦极力挽回、化解矛盾。

  许荣华表示,当时为了把牧羊集团的业务范围扩大,他与徐斌把公司行政职位辞掉,他成立了福尔喜公司。徐斌成立了迈安德公司,这两个公司都属于牧羊集团的成员企业。

  经过略微平静的几年后,2008年五人矛盾再次爆发。2008年春节后,董事会月度例会不能正常召开,徐有辉称当时要对总裁范天铭进行考核,但业绩不好,范天铭不愿开例会。而范天铭则称,当时由于徐斌和许荣华在外开了公司,每次开会有什么提议,对方都要进行利益置换,很难做出决定。


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