唐国标:招揽“职业经理人”勾勒好塘栖的新蓝图( 二 )

  2015年 , 塘栖村村级集体经济全镇排名第一 , 彻底扯掉了“贫困落后”的标签 。 随着村里的经济不断向好 , 村里的矛盾少了 , 正能量多了 。 作为村书记 , 我把所有事情都做得公开透明 , 充分发挥农村自治的作用 , 让老百姓更有发言权 , 用真心去感化他们 。

  2017年 , 我们先后获得了省级和全国民主法治示范村的牌子 。 我们注重与村民的沟通 , 每周晨跑下网格 。 与以往老百姓到村里来反映问题不同 , 现在是我们跑到下面去挖问题 。 在这样的过程中 , 老百姓许多细小的问题就可以当场得到解决 。

  在建设高质量的小康路上 , 我也在努力为村民搭建优质且平等的平台 , 发展思路决定出路 。 因“村”制宜 , 不一味追求“高大上” 。 我们的生活富裕叫“握拳模式” , 10个手指头长短不一、功能不一 , 需要大脑中枢神经去指挥它们 , 握指成拳 。 结合本村实际 , 找准一个发展的杠杆点 , 花最小的成本、利息 , 去撬动最大的发展和经济 。

  近几年 , 随着乡村环境的提升 , 如何把美丽环境转变为美丽经济是美丽乡村亟需解决的难题 , 农业职业经理人的新职业应运而生 。 今年8月 , 包括塘栖村在内的余杭8个美丽乡村面向全国高薪聘请职业经理人 。 塘栖更是开出了18万基本工资、最高100万绩效的丰厚条件 。 把专业的事情交给专业的人去做 , 职业经理人就像是来我们村作画一样 , 我们已经把底打好了 , 需要她来上色和勾线 。 我希望我们的职业经理人拿到这张底稿之后 , 利用她的资源、能力和思路 , 让这幅画更加绚丽多彩 。 同样的 , 我们村干部也会在其他中心工作中为她扫平一切障碍 , 只要她有正确的思路和要求 , 我们都会无条件地配合她 。

  我们要利用现在的这些资源资产 , 慢慢地滚雪球 , 一步一个脚印 , 迈上更高的小康台阶 。 (完)

【编辑:田博群】


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