你对 Agile 2 有哪些预测和期待
我差不多从 2005 年就开始批评 XP 的极端化倾向，2010 年提前预见到了 CSM 认证的狂热与泡沫，看来还是比较准的。
下面来预测下 Agile 2 未来的走势。
周期
从 2001 年雪鸟镇聚会和《宣言》发表，到 2014 年 D. Thomas 与 DHH 分别发表 Agile is Dead 和 TDD is Dead，可以说“敏捷运动 1.0”基本告一段落，差不多是 15 年时间。
预测：Agile 2 也会延续 10-15 年时间，大致从 2015 到 2030 年前后结束。（可能性 \u0026gt; 50%）
敏捷本地化与中国元素
历数从 1990 年代中期到现在，人们在每一个阶段学习、效仿、实践、传播过的各种流行的舶来品，包括但不限于：
ISO 9001、CMM、CMMI、RUP、6 Sigma、IPD、PMBOK/PMP、Agile (Scrum+XP)、Lean/Kanban......
无庸置疑，学习、借鉴和实施这些源自欧美的国际标准、体系、规范、框架、模型、最佳实践等等，确实为我国软件与 IT 相关产业的发展，企业开发过程与产品质量的提升，作出了不小的贡献，功不可没。在此，要对外国专家们，说声谢谢！
然而，多年来在社区舆论和日常实践中，大家平时谈论、研究的基本上也都是这些洋标准、洋规范，鲜有人大声地探讨、分享本土的优秀、成熟或实用经验，敢于批评洋标准、洋做法，指出其不足和缺点的人就更少了，因为那样做不符合潮流和时尚，会落单，会被人瞧不起。当然，另一个原因也可能是怕影响到相关咨询、培训业务的推广与销售。所以，作为吃瓜群众，还是保持静默为好——嘘，小声点。
关键是，这么多洋标准、洋规范，知识产权都属于外方或国际组织，也几乎没看到其中有多少中国专家贡献的内容。
您觉得，在各种软件开发过程与质量标准体系中，这种“洋货”一面倒，中国专家没什么话语权的状况会一直持续下去，到 2030、2040、2050 年吗？我觉得可能性不大。
为什么？
因为时间点到了，中国软件人、知识人的自信正在恢复中。
敏捷开发在中国真正落地，必然意味着敏捷开发方法的本地化，落地的很可能不是那种全盘西化、一味照搬照抄的方法。我预测，在不久的未来，形成 Agile 2 的标准方法、最佳实践参考体系的过程中，一定会出现中国人的声音，中国人的经验和总结。
预测：Agile 2 必定会有中国元素，中国人会占有一席之地，接近 1/3 吧。（可能性 \u0026gt; 50%）
【你对 Agile 2 有哪些预测和期待】 。。。
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