21-30万|为什么荣威推崇的国潮文化值得年轻人追捧？( 二 )
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荣威坚守为中国品牌奋斗
"我们看看所谓的中国民族品牌是什么？金龙鱼、中华牙膏、娃哈哈、双汇、南孚 ， 这都是我们的民族品牌 ， 但里面没有一个是中国人的 ， 都不是我们的了 ， 金龙鱼是新加坡的 ， 中华牙膏是美国联合利华的 ， 大宝是强生的 ， 我从小就用大宝 ， 大宝SOD蜜的广告我还记得 ， 但它不是我们的 。 很遗憾 ， 耳熟能详的中国品牌其实不是自己的 ， 很残忍对吧 。 我们的很多民族品牌正在失守 ， 我们大谈自己文化的时候 ， 但是商业上却失守了 ， 下一个轮到谁？他们失守了 ， 荣威没失守 ， 荣威是中国牌子 ， 我们这代人就为中国品牌而奋斗 ， 我们中国汽车为中国品牌服务和征战 ， 中国车市里面有很多中国品牌在奋勇直追 ， 不仅我们荣威 。 "邵景峰谈到的问题 ， 也是目前国潮文化下的另一个思考 。
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在中国品牌在商业上不断失守的今天 ， 荣威一直在坚守着阵地 ， 作为一个纯正的中国品牌在不断地思考 ， 为中国品牌奋斗而努力着 。 而且不仅如此 ， 荣威还在不断地向高端化发展 ， 去探索中国品牌在汽车产业的高度 。
邵景峰谈到："中国品牌往上走有自己的调性 ， 自己的发展 ， 国有企业有国有企业的自信 。 国有企业给你的钱 ， 每一分都要有溯源 ， 我们在做高端品牌上不能不计成本的去砸 ， 你有钱也能砸出来一个车 ， 但是适不适合不一定 。 所以这一点我们要深度思考如何让品牌往上走 ， 不能用噱头 ， 不能用砸钱 ， 文化是一个机会 ， 用文化来提升品牌形象 ， 因为文化对所有人都是公平的 ， 对所有品牌都是公平的 。 文化是祖先传下来的 ， 血液里传下来的东西 ， 我们把它发挥出来 ， 是最低成本、最高水平的品牌向上的机会 ， 所以中国品牌的提升通过文化能够有积极效果 ， 中国文化资源是开放的、多样的 ， 而且是取之不尽的 。 "
荣威作为中国汽车品牌的代表性产品 ， 坚守中国品牌 ， 坚定向上 ， 面对时下年轻化潮流拥抱国潮 ， 塑造文化 。 这是一个中国汽车品牌在新时代下的信仰 。
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