汽车有智慧|福特陈安宁：Mustang Mach-E是“更福特，更中国”的最佳实证
在去年4月宣布“福特中国2.0”业务提升计划后 ， 福特加速了在中国市场新产品和新技术的投放速度 。 新推出的全新第六代福特探险者、全新福特锐际、福特领界S和福特F-150 LTD均获得热烈的市场反应 。 随着体系架构不断调整到位 ， 福特中国在今年第二季度累计销量约为15.86万辆 ， 实现销量同比增长3%、环比增长近80% 。
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福特汽车（中国）有限公司总裁兼首席执行官陈安宁认为：“‘更福特 ， 更中国’就是将福特的特点和中国的特点结合在一起 ， 缺一不可 ， 是我们团队的优势 。 ”在陈安宁看来 ， “更福特”强调的是发挥福特全球的技术、产品、人才及体系的优势 ， 而“更中国”指的是把握中国市场和客户的特点 ， 包括中国年轻客户追求产品智能化、高端化的诉求 。
“我们将两者结合在一起 。 比如说Mustang Mach-E ， 就是智能高端的产品 ， 是‘更福特 ， 更中国’的一个最佳实证 。 中国的客户 ， 尤其是中高端收入阶层的群体需要富有激情的产品 ， 需要智能高端的产品 ， 也需要性能和环保的产品 。 Mustang Mach-E就是满足这些需求的产品 。 ”
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【汽车有智慧|福特陈安宁：Mustang Mach-E是“更福特，更中国”的最佳实证】
上述结合 ， 福特有很多领先的地方 ， 皮卡和SUV是强项之一 。 比如 ， Mustang就是一个性能轿车的品牌 ， 福特在轿车领域也不缺少领先的产品 。 福特一个非常明显的特点是这个品牌所富有的激情 。 中国的年轻人消费者 ， 选择品牌时很注重品牌所蕴含的情感因素 。 车不是一个简单的交通工具 ， 而是生活的一部分 。
陈安宁说 ， 福特中国正在加速落实“福特中国2.0”计划 ， 兑现“更福特 ， 更中国”的承诺 。 “福特中国2.0” ， 是一个中国主导和推进 ， 以客户为中心的业务模式和发展战略 。 福特中国对全球和本土资源加以整合 ， 从人才、团队到业务模式 ， 以及后续的产品开发、客户体验等 ， 围绕消费者需求 ， 加速业务转型 ， 核心业务更加聚焦“以消费者需求为中心” ， 形成既有品牌传承、又有本地差异化的设计风格 ， 并推出更具品牌特色的用户体验 。
朱江则认为 ， 基于“更福特 ， 更中国” ， 福特会由原来的产品驱动的业务模式 ， 转型为“一切以消费者需求为中心” 。 作为电动车事业部来讲 ， 也将遵循这一个指导原则 。 福特以用户的体验、用户导向为驱动 ， 又能借助经典的 ， 有历史积累的品牌优势 ， 新老很多优势结合在一起 ， 以一种更高效的方式 ， 在市场上建立起一些新的模型 。
在全球的福特发明了流水线生产、T型车、以及率先推出肌肉车、皮卡和SUV等细分市场的全球领军车型 ， 对于未来产品的布局上 ， Mustang Mach-E、全新福特F-150和全新福特Bronco等组成的产品阵容于海外发布 。 在中国 ， 福特“更福特 ， 更中国” ， 以南京工程研究中心和车辆测试中心为主体的产品中心团队结合福特产品优势和先锋调性 ， 为中国市场带来一系列更具竞争力的新产品 。
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