公关公司的活动执行工作对于以后从事互联网运营有没有帮助活动执行中，应该向哪个方向侧重
如果是纯线下，那么对互联网运营方面的帮助会很有限。努力做一个多面手，每次主动尝试执行不同的工作内容，线上线下两手抓。当你将所有内容执行过一圈以后，你自己也会对所有的执行工作作出判断，自己喜欢做哪方面的，排斥哪些执行内容。这时候就不是侧重不侧重了，选自己喜欢的，有信心能做好的作为主要发展方向也未必不可。
■网友
线下活动的执行和线上落地活动执行的能力关联？？这就是命题吧。。。目前以我这个状态来说。。。。没有帮助。。。执行和运营是两码事！以上！个人见解，如有误，请喷，谨学习！
■网友
这得根据项目而言，如果你负责的是纯线下活动，则对互联网运营没有直接帮助。如果你参与的项目是不仅有线下执行，也有线上互动推广，则对互联网运营有帮助。如果你有机会到前端参与客户沟通，则更好，有助于你从客户角度看待整个项目。
■网友
这个问题曾经我也问过，因为我就是从所谓的甲方的品牌推广部门去了公关公司，又从公关公司来了互联网公司，这个过程也是一路迷茫，一路摸索！不能说完全没有用，因为互联网公司也有落地活动的一部分，所以也都是经验，包括考虑问题的角度、全面性等，其实都是有帮助的！更多的是看机遇，这个公司是否愿意给你时间和机会去让你尝试更多的可能性！
■网友
题主，一定要注意！现在互联网运营不 缺技术，缺少的是创意和执行力！其中执行力是最最重要的。中国互联网的繁荣都是互联网从业者自己在麻醉自己，自己在欺骗自己。随便抓一个草根站长，他都有一个千万级的财富梦！你一个梦，我一个梦， 在看看不远处金光闪闪、实则 负债累累（没有人愿意想这个）的阿里等巨头，心中仅存的理性和踏实就会消失的无影无踪。 你有执行力，愿意从事互联网行业，踏实不浮躁。这就够了！你会是一个好员工，坚持一下你会是一个好老板！ 自信一些。
■网友
要说有帮助是一定，有些东西是一通百通，要看你的悟性了。建议你在活动执行工作中做个多面手吧。
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