怎样看待一次性餐饮用品的广告模式前景
泻药逻辑上没有大问题，可操作性强，通过流程管理可以控制风险和投入。我在大四有段时间工作确定好，但没什么事情（14年年底）的时候有一个想法，也进行了简单实践。把学校外面的所有餐厅桌面承包下来，在餐厅桌面贴广告，下一步拓展到西安市更多的餐厅桌面上进行广告投放。为了这个想法的实验，我学习了一些广告传播行业的知识，但经过具体操作，最终没有成功。以下是结合我的这一经历，跟题主分享一些可能需要考虑的问题。1，市场价格：市面上广告主们所投放广告的渠道，单个浏览的价格是多少，单个点击的价格是多少（关于这些概念广告行业有很多专业名词，我记不太清楚了），转化率有多高，有效传递有多少，与其他渠道相比，我们平均到单个的投放是否具有价格优势？2，生产管理：具体的生产（印刷）工艺有哪些？成本是怎么样的？能够承载哪些属性的广告内容？库存管理如何去做，广告周期如何确定？3，销售目标的完成：这个是最终导致我的项目失败的症结。即如何获取客户？看似很简单，因为一个餐厅的用餐群体其实是相对有辨识度的，广告投放可以做到相对精准，但实际去跑客户时候，发现很难打动KP。这个问题我认为是必须有相对的资源积累才可以解决的，客户资源也好，同业资源也好。我当时是一个从来没有涉足过广告行业的大学生，因此做的很艰难，而且成果很失败。4，执行力管理：这是存在于我和我团队当时自身的问题，在新的模式实践的时候，由于没有参照，项目的推进进度比较难进行稳妥把控。5，门槛：这是最后一个问题，如何建立行业壁垒，如果你的想法真的顺利实行并实现盈利，那么因为这个模式没有任何技术门槛，非常容易被模仿，迅速失去市场，广告主甚至可以自己花钱印制外卖包装免费送给餐厅，甚至额外补贴给餐厅。如何规避恶性竞争的风险？我当时可以和餐厅签订半年的承包协议，但外卖包装别人想在哪里采购就可以在哪里采购，没有任何约束力。我的项目实验了两个月，因为成本控制做到极致，没有赔钱，最终ROI为1，没有盈利而宣告结束。即使这样，也有了以上这样一些粗浅的认识，分享给题主供参考。祝成功。
■网友
今天点了一次外卖，这家公司做的就是外卖餐饮盒广告，本来打算在上面打一下广告，问了联系人几个问题都无法，特别是转化率，比如说，推广一个二维码，1000个餐盒能扫码的有多少，10个就差不多了，等等很多数据都无法统计；也就是当下这个形式，还是无法满足精准营销的需求；
对数据的挖掘还不够，问题在哪里，机会就在哪里，目前市场上做这个广告做的优秀的企业不多；分众传媒江南春一直认为自己是离客户最近的广告，现在来看我不认为，随着外卖行业的爆发，外卖广告应该是里消费者最近的形式，成本也最低，关键是怎么做的问题，数据怎么挖掘的问题，所以说未来甚至说当下广告公司本质上来讲是大数据公司，如果做不大数据的深度挖掘和精准开发，死亡只是个时间问题；
这也是我的一点简单的看法，还是马云的那句话，危机在哪里商机就在哪里！
■网友
可以结合互联网的模式，比如麦纸网就是很好的例子，期待与您的长期合作
■网友
餐盒广告以一次性快餐盒为载体的广告，是不得不看的广告
餐盒作为一次性消费的产品，用量大，接触的人群广，人们在吃饭时一定会看到广告内容，从而形成一对一或一对多宣传，受众接受的效果好。
餐盒广告，可以根据客户对受众人群和受众人群数量的要求进行投放，使客户可以根据自身的企业情况来进行有目的的广告消费。使客户花最少的钱，达到最大的广告效应。
一次性饭盒上的广告拥有唯一性和排他性。在今天这个广告司空见惯、干扰日益增高的环境下，广告主更需要一个低干扰的新媒体，通过设计完善的新媒体吸引受众。
一次性餐盒广告具有其他媒体所不具有的优点：广告受众不得不看、覆盖面广、针对性强、可定点定量投放、广告费用低等。
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