战场态势|( 二 )
因此 , 志愿军首战虽然获胜 , 但战场态势却不容乐观 。 这种情况下 , 就看指挥员怎么应变了 。
2
名不副实
韩军第2军团军团长丁一权少将和第6师团师团长金钟五准将的处置办法是 , 让第7联队撤退 , 让第6师团第19联队和第8师团第10联队2个营 , 从熙川向温井里前进 , 去接应第7联队 , 同时反攻温井里 。
美军第1军军长米尔本少将则根本不管温井里方向是什么情况 , 继续让其英军第27旅、美军第24师攻击前进 。
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1950年9月5日 , 平壤市的一个住宅区被炸成废墟 。 图|新华社
韩军第1师团师团长白善烨准将则在磨洋工 , 并不全力进攻 , 迟迟拿不下志愿军四十军最弱的360团 。
美军第8集团军司令沃克中将和美军远东总司令麦克阿瑟上将更是什么都没做 。
可以说 , 首战两水洞 , 拿下温井里后 , 志愿军四十军已经暴露 , 三十九军和三十八军虽然没有暴露 , 但还在赶路中 , 对26日的战场态势无法提供帮助 。 在这种情况下 , 美韩军的高级将领们却磨洋工、看风景、事不关己高高挂起 。
特别是丁一权和金钟五 , 战场态势对他们如此有利 , 他们却让第7联队撤退 , 让第19联队、第10联队救人的同时“报仇雪恨” 。
两人如此决断 , 就在于这就是他们真实的军事指挥水平 。
丁一权原本只是日军中的一个少佐 , 金钟五1944年加入日军 , 1945年刚刚当上少尉没几天 , 日本就投降了 。 韩军建立之初 , 急需军事人才 , 这些原日军中的低级军官得以在韩军中以火箭般的速度飞速提升 , 三四年时间就成为了师团长、军团长这样的高级军官 , 实际上 , 他们并不具备相应的指挥能力 。
那么 , 麦克阿瑟和沃克呢?这两个人可是美军名将 , 特别是麦克阿瑟 , 更是美军中最顶级的名将 。
起初 , 麦克阿瑟判断中国不敢出兵 , 不过 , 作为一个指挥官 , 他还是做了有针对性的部署 。 他命令美军第1军、第10军和韩军第2军团全速向鸭绿江、图们江前进 , 目的就是用最快速度封闭中朝、苏朝边境 , 封闭中国和苏联军队入朝通道 , 造成既成事实 , 然后回过头来消灭残余的朝鲜人民军 。 这个计划相当不错 , 发挥了麦克阿瑟精于大战略和大战役布局的长处 。
不过 , 志愿军还是早一步迈过了鸭绿江 , 出现在战场上 , 数量还不少 , 但不巧的是处于了美军第1军和韩军第2军团的包围之中 。 那么 , 美军就应该利用这一有利态势 , 消灭这支中国军队 , 震慑中国政府 , 使其不敢再派军队入朝 。 这时 , 麦克阿瑟的短板凸显出来——他对战场细节的把握能力不足 。
这种战机稍纵即逝 , 麦克阿瑟和沃克都没有看出来 。
当时 , 志愿军扭转战局的唯一办法就是想办法先歼灭部分敌军 , 改善战场态势 。
3
兵贵神速
兵贵神速 , 指的是要抓住战争中的时间权 , 不仅仅指部队机动速度 , 指挥员研判战场局势做出决策的速度更是关键 。 麦克阿瑟和沃克没有做出反应 , 这就是决策能力不足的表现 。
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志愿军某部渡过汉江后在朝鲜战场围歼残敌 。 图|新华社
反观我军 , 首战虽然获胜 , 但情况并不好 , 好在应对这种局面 , 毛泽东和彭德怀经验丰富 。 从红军时代的历次反围剿 , 到西北解放战争时期与胡宗南在陕北周旋等 , 我军打过很多被动仗 。
他们深知 , 改变被动局势的关键在于在局部集中优势兵力 , 打掉敌军中的一路 。 所以 , 根据当时的战场态势 , 10月26日晚 , 他们决心利用被切断后路的韩军第7联队 , 来吸引韩军第2军团其他部队来救援 , 再集中四十军和三十八军的力量首先歼灭韩军第6、8师团 。 三十九军部队则全力阻止美军第24师、英军第27旅和韩军第1、7师团北上救援 。 这就是我军惯用的围点打援战术 。
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