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电动星球News|蔚来CFO奉玮：蔚来为什么不怵 BBA？( 二 )


「智能方面最大的一个变化 ， 就是它从一个机电产品变成一个消费电子产品了 。 」
奉玮说 ， 消费电子产品核心什么？是迭代 ， 是解耦 。 就是没有人用 5 年前的手机、3 年前的手机都没人用 ， 这也是为什么蔚来打 BBA 能打得过的一个很重要原因——BBA 7 年一个产品周期 ， 它解耦很难 。
奉玮举个简单的例子 ， 说奥迪 e-tron大家去看看它的空调控制器 ， 有一块液晶屏 ， 大概这么大（比划一下） 。 干嘛的？只控制空调 。 蔚来怎么干的？就在那中控大屏里面有个界面 ， 你点一下进去 ， 那不就是控制空调了吗？
奥迪为什么出这么低水平的错误？因为产品后面是组织 ， 组织后面是文化 ， 它搞空调的就这么一直干的 。
「所以大家会发现今天来讲大众也好 ， 丰田也好 ， 其实都在搞组织变革 ， 就是你不把研发组织调整了 ， 调整不了产品的 ， 这是第一个 。 」
此外 ， BBA 还得把供应商的关系给改变 ， 所以 BBA 的产品其实今天也发现不是太漂亮了 。 而改供应链就是在改利益根据 ， BBA 需要的是蒙恬（说话时 ， 他做了一个切断的动作） ， 「但把一个人干掉可行 ， 把一群人干掉就难了 。 」
那么大众的迪斯呢？也像蒙恬 。 「不 ， 他更像谭嗣同 。 」
三、连接用户
电动星球News|蔚来CFO奉玮：蔚来为什么不怵 BBA？
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奉玮说 ， 智能化还带来一个很大的变化 ， 其实大家还没注意到 ， 就是车、企业跟用户可以连接起来 。
前段时间一个别的车企跟他说 ， 他们也想搞蔚来这样的活动 ， 但不知道谁是车主 。
「大家如果是买BBA的话 ， 这样讲 ， 他能给你发短信发准都不容易了 。 」
奉玮说 ， 大家都说蔚来服务好 ， 甚至说是买服务送车 。 但服务的背后是效率的提升 ， 蔚来在 IT 上投入非常大 ， 它绝对不只是说服务这么简单 。
从智能化带来的这两个大的变化看 ， 会重新发现经济的特点 。 以前他觉得经济这就是一条小河 ， 现在发现是条大河 ， 当中有好多涟漪 。 智能的这两个变化 ， 会让传统车企还要好多时间慢慢琢磨 ，。
四、换电站就是 711
电动星球News|蔚来CFO奉玮：蔚来为什么不怵 BBA？
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谈完智能 ， 奉玮接着说「电」 ， 并说从烧柴到天然气的会导致社会的巨大变化 。
他还特别谈到加油站 。
奉玮说加油站必须对所有用户开放、必须共享 ， 因为加油站很贵 ， 面积也很很大 。 但「说实话 ， 换电花不了多少钱 ， 密度还不一样 。 」
奉玮表示 ， 现在看一些论坛上还有人说换电太贵 ， 要共享、大家一起来才行 ， 但「我们的换电站就像是 7-11 ， 7-11 一个店能有多大呢？所以其实这又是一个普通的 ， 但又是很大的变化 。 」
跟换电相关的 ， 则是电池 。 大家对电池的需求是什么？奉玮问 ， 如果不能换电 ， 过两年电池进步了 ， 现在的用户怎么去用全新的电池？
在他看来 ， 以上种种就是蔚来为什么会有 200 多亿美金市值的原因 。
「资本市场还是很有意思的 ， 基本上有点像高考 。 你说你很牛 ， 大部分来讲资本市场是能够看出来 。 你都很牛了 ， 而且自己还不知道 ， 这样的事情其实比较罕见 。 总有看得懂的人 ， 会给出高的价格 。 」
五、技术垄断与消费升级
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在活动结束后 ， 我们拦着奉玮又听他说了很多 。
奉玮的思维很跳跃 ， 会突然问你喝过元气森林吗？觉得跟可乐比怎么样？
在他看来 ， 元气森林是当下中国消费升级大背景下的产物 。
他说 ， 如果去看中国的股市 ， 其实是有两条主线的 。 一个是中国的工业化 ， 一个是中国的消费升级 。


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