丰田|丰田汽车成功之道
丰田汽车 ， 不是汽车工业起步最早的企业 ， 但是是迄今为止最为成功的汽车企业 。 作为纺织机起步的日本企业 ， 在不到100年的时间里能做到全球销量和品质的前茅 ， 不得不让人感叹丰田是如何做
到的？本文就不冠冕堂皇的累加那些文字了 ， 就从几个方面谈一下丰田成功的个人心得吧 。
【丰田|丰田汽车成功之道】
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第一 ， 丰田强大的管理模式 。 作为生产型企业库存是最大的问题 ， 而丰田的订单式生产和零库存模式很好的解决了这个问题 。 试想一辆车有上千个零件 ， 每一个零件都是在装配到车辆上前几个小时才被生产出来 ， 任何一个环节出现问题生产都进行不下去 ， 可见背后需要强大的管理才能执行下去 。 除了丰田 ， 世界上其它车企好像都达不到这个要求 。
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第二 ， 成熟的技术加成熟的车型 。 丰田在全球车型不超过20款 ， 而且每款车型都有迭代 ， 这样可以在下一代车型解决车辆存在的问题 ， 使车辆更加完善 。 而国产车几乎看不到迭代（这就导致国产车小毛病多 ， 设计不合理等问题出现） ， 这就好比诺基亚和苹果 ， 是把一款产品做到极致还是广泛的产品线来打动消费者呢？我想大家可靠现在的苹果和诺基亚就有结论了 。
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第三 ， 严格的配件品控规定及核心部件的自给率 。 丰田的关键零部件都是自己的子公司或者控股公司提供的 ， 如：电装、爱信等 。 除了供应丰田和雷克萨斯外 ， 这些公司还给其它品牌提供配件 。 而丰田对配件的设计使用寿命都是要求15年的（这应该是丰田开不坏的一个原因吧） 。
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第四 ， 规范统一的销售和售后体系 。 在丰田的4S店在购买车辆的时候很少推荐你安装导航、安装加热座椅、改大灯等这样不规范的操作 ， 在售后保养的时候也不胡乱推荐保养项目 ， 给消费者很好的消费体验 。 这也是其它品牌汽车需要规范的地方 。
总之 ， 丰田的成功是必然的 ， 因为他把每一个细节做到极致 。 反观国内车企值得学习借鉴的地方实在太多太多了 。
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