微信电商是否真的可做如果做,怎么样的解决方案良好( 二 )

微信电商是否真的可做如果做,怎么样的解决方案良好

问题三、微社区就不说了,上面有写
问题四、微信小店的主页旗帜广告放手机和电脑是什么情况?还没有链接。
微信电商是否真的可做如果做,怎么样的解决方案良好

问题五、火爆小游戏放个人中心有什么用?建议把火爆小游戏的链接放在订阅号的图文消息的阅读原文链接中,让粉丝看完文章之后可以娱乐一下,提高粉丝粘度,娱乐之后引导关注页面到服务号上面。
微信电商是否真的可做如果做,怎么样的解决方案良好

分析三、YNJ订阅号
问题一、被添加自动回复是PC端的拍拍店首页。不适合手机端浏览
问题二、发布文章定位有问题。难道穿衣搭配、时尚类文章就那么少么?
问题三、很多问题都是相同的,这里不写了,如果你有心,建议看看怪木西西上次给一位做医疗的朋友写的分析。
总结:
第一、现在是移动互联网时代,虽然看起来只是上网工具从电脑转变为手机,但是这个变化后面引起的社会变化和商业模式变化还是需要深思熟虑的。要知道每一次工具的改进都是一场社会大革命,比如石器→铁器→蒸汽→电器。工具变了,社会结构也变了。比如现在的四大门户,已经俨然是一个传统媒体了。而天猫拍拍京东,虽然现在还是巨头,但是也往传统电商的路上走了,在移动端,有移动端的做法。
第二、简言之,传统电商做的是产品展示,客户购买的行为。而微信端的电商,更多的是提供一种服务,一种资讯服务。订阅号有媒体属性,可以提供大众服务,信息服务,服务号有工具属性,当人们看了大量的订阅号信息之后,需要买东西了,然后打开服务号。所以订阅号每天发文,服务号每月发文。订阅号是让人们每天需要,比如穿衣打扮信息,比如时尚信息,而服务号是人们需要的时候能想起它来,它就是一个工具,需要的时候拿出来,不需要的时候就收起来了。
写在后面的话:
最近思维有些枯竭,没啥可写的,所以在怪木东东微信群里发了一条信息,说是各位朋友在微信运营推广方面有什么问题的可以咨询怪木西西,把账号信息发来,尽可能详细,定位,公司信息,粉丝截图啥的都可以发来。西西做一简单分析,不一定正确,只是一个相互交流而已。邮箱:zhaopf#http://vmeti.com(#用@代替)
有需求分析的朋友转发本文,截图到微信后台,然后写邮件到西西邮箱即可。信息竟可能详细,不详细者西西不做回复,谢谢。
怪木西西(赵平凡),一个奇怪的男孩子,从事移动互联网行业,也常对挨踢圈评头论足,交流生活智慧,偶尔文艺,偶尔深沉,外在潮男,内心却想做一个有思想的人。【微信|QQ:2739939733】

■网友
电商在哪里做 仅是个形式和渠道而已 但是不同的渠道所指的用户群体也会有所不同!这个时代 用户都不不是傻子了 各种新奇的花样都接触过 回归到本质还是产品 和 服务!这两点做不好 你再有差异化 也没戏
■网友
微商是否可做呢?我来分享一下自己的看法。
我认为,到现在为止,区别互联网企业和传统企业,第一个字特别重要,「互」,交互性。越能够和顾客深度互动的企业,越能活的好。传统企业在之前,往往通过专业规模,把自己塑造得高高在上;而互联网企业,更多的通过塑造一个很强的个人 IP 形象,拉近和用户的距离。
所以你看,我们现在耳熟能详的互联网企业,头脑中的潜意识都是一个具体的人,大到阿里巴巴马云,腾讯马化腾,小到罗辑思维老罗,樊登读书会樊登,还有各种网红店铺。
也就是说,之前做传统零售,要尽量让客户感觉对面是个大企业,才算成功;而现在做新零售,尽量让客户感觉对面只是一个个人,才算厉害。


推荐阅读