比如格力,乐视……企业做大后该不该走多元化之路咋看待( 二 )
3、个人认为,对于这个问题,其实结果是否正确并不重要,价值在于思考的过程。
■网友
如果走多元化可以成功,海尔为什么不成功?华为为什么不走多元化?因为专注,把自己优势的地方挂靠在一起才能成功,格力是渠道为王,不是技术,和联想一样,依靠买买买,乐视就不说了,臭流氓一个公司,华为和上汽与特斯拉合作在大陆搞汽车,未来很光明!
■网友
谢邀,我认为应当多元化的。资本就是要谋利的啊。当做到行业顶端时,资本的谋利空间已经很有限了,这时转向其它的行业也是理所应当的。至于说风险,不多元化难道没有风险吗?
推荐阅读
- 在原码变补码时求反加一涉及最高位进位咋处理比如1.00000的补码是多少
- 动态规划能得到一类问题的最优解,比如背包问题用动态规划来解决,怎样证明这个解就是相对应问题的最优解呢
- 乐视欠钱,为啥要贾跃亭还,而且还没收人家的个人财产,乐视应该是有限责任公司呀
- 汽车概况|大众迈腾驾驶质感与美系车相比怎么样,比如君威、迈锐宝XL等?
- 咋评价今天网上爆出的乐视10.27发布会邀请函
- 为何聊天软件喜欢用叠词命名呢比如:QQ,脉脉,陌陌,旺旺,钉钉
- 互联网公司都很忙吗在互联网公司上班划水是怎么样的体验
- 芒果 TV 能否成为下一个乐视 TV
- 请问大公司(比如腾讯、阿里这些)的测试实习岗位怎样学到的东西多么
- 怎样看待LETV贾跃亭“未来十年”演讲乐视生态未来会有怎么样的发展