你是怎样评价虎扑体育
2004年,公牛队的铁杆球迷程航,在芝加哥做了一个篮球社区——hoopCHINA,当时这个论坛的主要功能只有“翻译整理新闻和小道消息”。
三年后程航回到上海,拿了晨兴科技百万美元的投资,做了一家叫“雷傲普文化传播”的有限公司,开始尝试公司化运营。那年是07年。
那年,虎扑开始扑楞着翅膀,从那个叫hoopCHINA的茧里破壳而出。
它丰富了业务类型,除篮球外,足球它做了GoalHi,赛车它做了HelloF1;
它想成为门户,赛事,新闻,花边,门户有的东西它都在长;
它开始做深耕,2009年起,虎扑开始在全国166个城市内搭建球迷团,开展线下营销。
内容,流量,日活。那几年虎扑的主要精力就放在这上面。
在其良好的社群经营能力下,配合着优质网友不断地输出着高质量内容,2011年6月,据艾瑞咨询数据,虎扑的单周用户访问量首次超过新浪体育,成为中国最大的体育网站。
然而,就像所有的互联网公司一样,每个投资人都可以看得出来,这公司很有价值,只是不知道怎么挣钱而已。
【你是怎样评价虎扑体育】 虎扑有在探索。当然,哪个A轮公司不焦虑这事儿?虎扑也一样,电子商务,线上游戏的联合运营,是它早期为数不多能讲的几个故事。
相比充盈的主业务,这故事干瘪极了。
2012年发生了很多事儿。那年虎扑将hoopCHINA,GoalHi 和 HelloF1 三个独立网站全部统一到了http://hupu.com的域名下,一个综合型的体育门户雏形初显;
那年它做了虎扑识货,针对自己的论坛的人群做了精准营销——运动装备的网购。在足够的流量滋养下,虎扑识货立马就成为了该公司最重要的变现途径。那年它的营收超过了1亿,拿了4000万的B轮投资。
当初那个摇摇晃晃的小家伙,在2012年猛地一蹬地,开始飞了。
后来,后来虎扑尝试了游戏,丰富了电商,甚至加入了彩票这个收割机。它的营业收入,从13年的九千八百万,很快就爬升到2015年的两亿。而其净利润,也一直保持着不错的水平。
流量为王。这个时代被说烂了的台词之一,又借虎扑之口被重复了一遍。
2015年1月,虎扑获得2.4亿D轮融资,背后投资人为A股上市公司贵人鸟;
2016年,虎扑申请上交所主板上市;
2017年3月,经过近一年的等待期,虎扑正式撤回了IPO进程。这中间的过程自然有很多事情,但从大环境来看,如果你关注2016至今的投资市场的话,原因是自不必多说;
2018年初,虎扑在上市的尝试过程中接触到的中金公司,领投了虎扑这一轮的6.18亿融资;
同年8月,贵人鸟清仓其股份,作价2.7亿元。
正如我们看到的,虎扑的故事还没有演完,接下来是飞上云霄还是大夏倾颓,似乎没人能说得准。可站在2018的节点上往后看去,这十四年,虎扑确实走了一条很独特的道路。
破局·社群怪圈
中国互联网发展三十年来,在我观察来看,似乎任何一个成功的网络社群,都逃不脱这样一个循环,以至于我不得不怀疑,这就是网络社群特有的生长周期。该循环如下:
1初期优质的种子用户(萌芽阶段)↓
2吸引到一定数量的优质用户,社群互动良好(繁荣初期)↓
3进一步吸引广大用户,各领域逐步出现KOL,或者说大V(鼎盛中期)↓
4流量进一步扩大,平民用户由于数量优势,话语权越来越高,大V权力被消解,或出走,或被打倒(鼎盛末期)↓
5社群质量开始走低,水贴比例升高,社群氛围浮躁。优质用户逐步撤离,开始找寻新的代替社群(衰退期)↓
6旧社群被弃置(死亡期)
同时优质用户于新的社群中,再次形成萌芽阶段。
百度贴吧如此,天涯如此,猫扑如此,人人网如此,开心网亦如此。
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