项目受多方因素影响导致没能够如期完成，程序员本职工作做好却没任何回报，上下级正确的处理方法是啥
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钻石在商城里就值钱，土星上满地都是，不值钱。 要让自己变的有价值，就要让自己成为伟大事业的一部分。
【项目受多方因素影响导致没能够如期完成，程序员本职工作做好却没任何回报，上下级正确的处理方法是啥】 没有什么正确的处理方法，公司的情况不同，人的需求不同。处理方法就不同。基本理念就上面这一个。
所以，有时候，程序员直接去面试，可能挺正常的。
■网友
下级是无法解决上级的问题的，因为一旦出现问题其实连沟通的资格都没有。这种空头支票我如果作为项目经理是不会传达的，因为我一旦承诺了就会以我的职位为代价去争取，如果无法争取我会用我权限范围内的其他事情作为补偿。所以很多我感觉是空头支票的玩意我在传达的时候都会提前给其他人先打好预防针。这个事情本身让程序员感觉被耍了，但是却没有任何人出来安抚，这是绝对错误的。人心是最重要的，要避免任何可能引起猜忌的行为。即使事前无法避免，事后也应该补救。作为程序员我觉得不用浪费时间沟通，你也没有沟通的资格，直接换工作就是。作为项目经理我觉得应该至少去争取几天休假时间，不能什么都没有。就算没有功劳只有苦劳，苦劳有补偿也是应该的。
■网友
十分赞同@何浩所说的行业通病。但题主在做沟通，面试前请先摆正心态，每个项目都是一个团队的工作，题主不应将自己置于团队之外。
■网友
几乎是行业通病，产品方向和需求上的事情程序猿管不了，但是绝大多数程序猿都会因此承担后果。尽管程序猿做得很好也一样。 要想避免这类情况，只有事先跟产品经理诚心沟通好，不能只谈事成怎么办，如果产品经理不能给出你满意的答案，则自己想出路。比如项目经理说是以结果为导向，那就说明自己的想法和要求。 开会时闷不吭声，做完事就满腹牢骚，其实谁都有错。
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