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怎样评价 工程行业专项设计采购平台 SMARCH ?

简单看了一下，对于他们的评分机制充分怀疑。看看淘宝就知道了。花钱找门路弄点皇冠。一个人为可干预的评分机制就是个笑话。而人工智能还不足以进行充分让的记分的时候。对于设计评判这么个异常复杂的事情，现阶段基本不可能做到所谓的团队项目匹配。
■网友
谢邀。看看就好，工程还是实物的天下，就像装修房子，图片看看就好，重点还是和工人的交流。
■网友
是很好的东西。但是应该做不大。有一个规律：平台市场，技术能力要求越高，越不容易做大；要求越低，越容易发展，但是竞争激烈。就像uber，美团，服务人员要求低，平台就大；而建筑业，连工人的要求都相对高，所以难度非常大。搞搞装修业务还是可以的，不过这个已经又是个白热化市场了，比较好的是市场够烂~
■网友
【怎样评价 工程行业专项设计采购平台 SMARCH ?】 互联网+建筑设计像其他所有To B行业的互联网尝试一样，已经成为不可阻挡的大趋势！无论你再怎么拒绝，坚持认为建筑设计行业技术能力要求高，面对面谈判需求强，服务难以标准化也阻挡不了业主们对降低设计成本，提高自身项目收益的追求。偏偏互联网+项目最短期的成就往往就是打碎原有的价格服务体系，让服务提供方在用户面前更透明，让用户最低成本获得所需。在To C的专车、淘宝、团购、订餐、出行等行业，To B的找钢网、一亩田、CRM软件等行业面前都得到验证。（当然垄断之后可能的涨价或带来新的产品链条剥削体系是另外的事情了。）
当然，不可否认建筑行业有其特殊性，如业内人士所言的特别传统和重视人际关系，还有不可忽视的政府采购。但设计师们的转型尝试和互联网+建筑设计项目雨后春笋般爆发，已经证明了从业人员一边不屑一边尝试的心态，也正好对应了建筑设计行业一半海水一半火焰的实情。如SMARCH、NOSPPP、甲方乙方网、八戒工程、话梅糖、设计群网这样的互联网+项目已经有几十个了，不过To B服务没有几年沉淀是很难像单车那样爆发的。他们现在的交易规模都不大，在行业内或者说平台本身也没有什么影响力，也很难说清未来如何。

■网友
作为一个混过SMARCH交流群的过来人告诉你们，玩玩可以，太认真就不好了，他们推送的项目绝大多数都已经内定，其他人就智能作为陪标的炮灰。。。。
■网友
设计院设计公司作为盒子，对设计人员是具有一定的保护力的。且不论敞开式专项设计在市场上的竞争力，在供求不平衡的今天，这种模式更加会造成恶性循环吧。
■网友
互联网+的世界，大家都在往这方面努力，至于做不做的大就靠市场买不买单了。不过更专业的设计院相比，肯定是没法比。


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