移动互联网初创企业怎样招聘( 三 )
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其实对于互联网初创公司，传统的网招途径不是很适合，你会发现无论是某联、某程，投递简历者浩如烟海，真正有点意思，八九不离十的凤毛麟角，靠谱的跟外星人一样稀缺。目前的行业现状是，但凡差不多点可以称作人才的，先创业去了一批，后跳槽转到其他BAT或者二三线成熟企业去了一批，又被亲朋好友拉走一批，再被猎头“贩卖”一批，有的再走“垂直领域招聘网站”比如拉勾扫走一批。你说剩下的能选择某联某程的还有几个？又能是什么水平和程度的？所以，作为初创企业里，一个学管理出身，不务正业，喜欢折腾设备，学学代码的专职HR，我的经验是：1.垂直领域的招聘网站，比如专门做互联网的拉勾，还是效果不错的，候选人质量也蛮好。 2.亲朋好友，七大姑八大姨的关系，对于混迹互联网圈许久的老鸟来说，也是一条不错的途径，而且大家都熟，配合起来也方便 。3.资金允许的情况下，找家服务好，认真负责的猎头也不错，但是一看运气，现在猎头市场也是混乱无比，坑货比比皆是。二就是贵，成本还是很高的。4.新兴渠道，比如微博、朋友圈打打广告还好，效果不要抱以太大希望。5.科班出身，有一年左右独自开发经验，易被理想，愿景触动的应届生或者准应届生，是上上之选。所以找找创始人、团队或者HR自己的母校老师，在校园里先下手为强是上策。6.各位出身显赫，资源丰富的天使也是压榨的好目标，好货大大的有，但要看创始人hold不hold住。7.某联某程在办完执照后还是要找一家做一个最便宜的合同，目的是各个途径的候选人，或者有想法的骚年，靠谱的会有做背景调查的习惯。挂在“主流”渠道上，可以彰显我们是合法合规的正规公司，也可以像买彩票一样碰碰运气，至少，我就中过 啰嗦了许多，希望对你有所帮助
■网友
初创公司开始有一个磨合期，从乌合之众到利益风险捆绑阶段，让弟兄们吃好，喝好，玩好，我倾向于招刚毕业的，有强迫症的那种，最主要是我真的差钱，呵呵
■网友
“初创阶段的企业，对人才的需求变化性很快，也需要更专业的意见。”谈到目前的招聘难题，杜锐说：“3-5年的初创企业，人力资源体系并不健全，招聘负责人也不专业，用传统招聘渠道，从信息编辑、发布、初选、筛选，要走完全流程对招聘人员要求非常高。”
杜锐也尝试过用猎头，但猎头都是单线的，资源也有限。用什么方式能够弥补HR的专业不足，又能快速高效地招到人呢？
智乐聘的悬赏模式初见成效
通过推荐，杜锐得知了智乐聘招聘平台。了解了智乐聘通过悬赏模式可以让企业用想花的钱找到想要的人，杜锐准备把最紧急的【工厂长职位】放在平台上试试效果。没想到仅仅一周，智乐聘就帮花生兄弟找到了合适的候选人，并顺利入职。
经过一番体验，杜锐更了解智乐聘的运营模式，对智乐聘也更感兴趣，“通过猎头和智乐聘可以帮助我们把招聘前期的工作分摊，他们已经从事过大量的人力资源工作，可以和企业的人力资源配合，这种模式也很适合初创型企业。”
“智乐聘的招聘效率很多，精准度也够，工作人员的服务让人觉得很用心，很舒服。”杜锐说，他很看好智乐聘的前景。智乐聘不仅有足够的数据积累，区别于以往猎头的单线操作，一对多的形式让一个职位需求会有多个猎头去对接，效率得到了大大提升。
■网友
楼主，推荐下http://histarter.com，全国唯一针对创业公司招聘的平台。上面全部都是TMT行业的初创公司，而且针对创业团队有创业型人才库。平台刚刚上线不久，可以试用下！！人才库正在迅速积累！
■网友
移动互联网初创企业一般的资金是有限的，花钱就要看到效果，可以选择以结果为导向的招聘形式，我知道一种以结果为导向的招聘形式，一览offer派，不上岗不收取任何费用。招聘速度比猎头快，服务费用仅为猎头的1/8。一览offer派三大特色：1、高匹配 企业提前查阅简历，经过两轮严格筛选，候选人才能应邀入场，；力求精准匹配
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