亚马逊、当当相继开实体书店，线下书店怎样走得通
谢邀！我在亚马逊买书的次数不多，大概买了有二十多本吧，除了个别几本是目标很明确的书，是直接搜索书名，下单购买，其他的几本都是看排行榜和关联推荐来买的，我认为亚马逊的推荐和排行还是靠谱的，大数据的应用可见一斑。而亚马逊开了“线下书店”，其实还是“互联网+书店”，在店中摆的书就是各类排行榜的榜上有名的书籍，这样的话有以下几个优势：1.提高销售量，扩大影响力。能上架的书都是经过读者验证和大数据筛选，可见书的质量还是有保证的，那么不上网的读者见到好书后也是会买的，亚马逊的用户群也会扩大，影响也会扩大。2.方便用户。线上再方便，还是要靠线下的服务来支撑。双11的苦头大家都尝过，但是若是家门外就有自己想要的东西，而且价格一样优惠，用户的方便性会大大提高，前提是订单量大到可以养的住一个书店的租金人工管理等成本，不管怎么说，有个书店还是比没有强，号称互联网起家的小米，不也是早早就开了小米之家吗。3.再次扩散的据点。亚马逊是从网上售书起家的，后来扩展到影像制品，再到后来的everything。基本上，在网上零售这块算是做的最大了，但是线下这块还是一块短板，上面有说，线上的良好客户感受还是要靠线下的服务来延续，如果亚马逊的线下书店站住脚了，想当年网上扩张一样，到影像制品，到everything也不是不可能。想想看，在你的小区边上就有类似淘宝、天猫的大超市，价格和网上一样，还不用等快递的时间，你会不会走进去？线下书店固然对消费者很好，但是也要成熟的市场来支持，不管咋说，我是比较看好亚马逊的线下书店的，省得以后买书是我得等几天才能拿到手，即买即看，嘿嘿。目前，我只能想到这些，希望对题主有用。························································································································我有注册一个微信公众账号-物流自习室，每周会不定期的更新几次有关物流的资讯，如果题主有兴趣可以关注一下。
■网友
O2O的模式。
【亚马逊、当当相继开实体书店，线下书店怎样走得通】 线上线下融合是趋势，线下书店会增加线上书店不能赋予的功能和体验。比如会开设咖啡馆、售卖创意产品、举办图书相关的线下活动，将书店打造成一个"文化体验空间"，这也是网上书店所无法构建的内容。与此同时，可以和大型商场的合作。MALL会给书店带来人流，而书店的进驻会帮MALL沉淀固定的消费群体，双方的合作形成双赢。线下书店可以增强品牌影响，推广阅读，做大"蛋糕"，经营模式有直营也有加盟连锁，统一供应链服务，线上线下同价并提供毛利保护。
线下实体书店有反弹迹象。从图书产业市场信息和咨询服务提供商北京开卷图书近几年的统计来看，在全国图书的零售额方面，2012年、2013年连续负增长，但从2014年开始，已经出现了正增长的趋势。
■网友
最近正好在写这方面的报告，浅谈一点。2011年实体书店的发展到了一个相对的瓶颈，此后跨界融合的书店越来越多。而从2015年以后，实体书店的颜值越来越高，成为新一代网红去处。实体书店刚刚通过卖文创卖咖啡的网红路子火起来，当当亚马逊就开始线上反攻。其实目前当当提出的品牌啊、空间的实体体验啊，大多数实体书店都能做到。最大的不同可能就在于巨大的线上流量和数据了吧，毕竟线下实体的书店是根据订单一点点积累的，而当当有网上书城，对客户需求等把握更加精准。至于这如何再倒逼传统线下书店发展，我觉得精细化、特色化、专业化是重点。具体可以参考一下北京市发布的《关于支持实体书店发展的实施意见》。意见中同时支持当当这种融合互联网的“智慧书城”，也支持“实体书店与影视娱乐、创意设计、文化旅游等相关行业融合发展，打造多元经营的文化休闲空间”。（当然二者并不对立，只是看谁做的更好）
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