机构■有多少是真的因为疫情？疫情期间破产、倒闭的教培机构
江苏龙网_原题是：疫情期间破产、倒闭的教培机构 ， 有多少是真的因为疫情？
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随着国内各地疫情数据的不断清零 ， 这场疫情攻防战算是迎来了一个阶段性的胜利 。 随之 ， 国内多个省市也纷纷发布了开学通知 。 虽然目前还多以高三、初三年级为主 ， 但对于线下校外培训机构而言 ， 这场没有时间期限的“停工潮”终于可以看到复工的曙光了 。
回顾这两个月疫情攻防战 ， 教育行业可谓是一路风雪一路坚 。 给教育行业中的线下机构带来了停工和关门这样毁灭性的打击 ， 让不少教育机构断了收入 ， 失去了现金流 。
教育行业中 ， 最难受的无疑是“被”直接关门停业的线下培训机构 。 尤其是对线下教学场景尤为依赖的赛道及机构 ， 比如体育培训、游学营地等 。 从原本一个月几十万的收入瞬间变成几乎0元 ， 这个落差对培训机构的影响无疑是致命的 。
因此 ， “停止运营、破产重组”的声音不绝于耳 ， 前有明兮大语文、百弗英语停止运营 ， 后有趣动旅程、Winkey英启宣布破产 。 但从各家对外的表述中可以发现 ， 不可否认的是不少教育机构 ， 其实本身在疫情之前就已经处于“运营不佳”的状态 。
或许 ， 这次疫情可以被视为压倒这些运营不善的教育机构的最后一根稻草 。 但是 ， 2019年整个教育行业的表现来看 ， 由于经济环境、市场环境的严峻 ， 很多机构都处于濒临破产的边缘 。 即便春节期间没有疫情的出现 ， 面临各家机构对生源的竞争 ， 也极有可能出现招生不利、运营困难的情况 。
巨额成本 ， 使线下机构深处水深火热之中
对于教育机构而言 ， 周围人口密度大、人流量多的商场一直都是布局线下校区的最优场景之一 。 这几年 ， 随着素质教育得到国家的重视 ， 商场也开始加重对于素质教育机构的招商选择 ， 甚至还会给予一定的优惠政策 。 在2017、2018年 ， 一家少儿培训机构的商场校区 ， 可以稳定在每个月30万上下的收入 。 而对于一些全国性的教育品牌 ， 则会更多 。
但是当疫情来临之后 ， 所有线下校区停业 ， 收入直接变成0 。
以北京丰台区GOGO新世代物美大卖场为例 ， 其4、5层的商户大部分都为教育机构 。
其中一家300平米的校区 ， 每年的房租成本在60万元左右 ， 再加上一年近百万的人力成本 。 即使一年可以达到300万元的收入（实际利润不到50万元）门店 ， 只要停业三个月 ， 就可以让它去年七八个月相当于白干 。 另外 ， 对于一些每平米日租金在15元左右的商场校区 ， 300平米的校区一年300万元收入更是不足以盈利的 。
另外 ， 对于三四线城市的校区而言 ， 虽然在成本支出方面相对较低 ， 每个月总成本在5-10万元之间 ， 但是课时费、学生数量相较一线城市而言 ， 也是低的 。 因此 ， 在没有额外支出的情况下 ， 基本可以支撑4-5个月的停业时间 。 但如若在疫情前或期间出现大笔支出的情况 ， 那生存的时间必然会大大缩减 。
这从最近被众多媒体转发的《一个教育培训机构校长的心声：“我 ， 快撑不住了！”》一文中 ， 就有所体现：一个四线城市的机构 ， 单月房租和人力成本要5万元 ， 但由于疫情前重新装修校区 ， 导致现金流几近于无 ， 只能靠借款来支付花销 ， 也仅仅只能支撑到5月份 。
我们还忽略了一个重点 ， 很多赛道的校区面积要更大 。 比如 ， 身处体育培训赛道的机构由于科目的限制 ， 对于场地空间的要求会更大 ， 普遍都在300平米上 ， 更有至千平米的机构 。 因此 ， 这对于生源和课时费的要求则更高 。 事实上 ， 体育培训赛道本身的利润空间就不大 ， 商场中的体育培训机构也很难达到盈利状态的 。
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