【未来智慧校园研究中】专访实录(中) | 陆云泉:未来教育将三分天下( 二 )


到了工业时代大机器生产,他需要大批的产业工人,我们的教学就变成了课堂的班级授课制,一直到现在为止,我们很多的学校,很多的教室都是秧田式的班级授课制,我们一个老师面对很多个学生,效率很高,能提供一些标准化的产品,但是他不可能让班级里的每一个学生都得到他所需要的东西。在课堂里面,老师教学的一些基本定位可能是根据中间的水平来确定,那么在课堂里面学得优秀的学生,学得快的学生可能这个老师提供的课程不能满足他的需求,所以他就吃不饱。同样能力相对来说比较差的学生,他可能会跟不上,这个时候老师提供的产品也不能满足需求,这些是我们传统意义上的一些缺陷。
接下来我们要推动工业4.0了,工业4.0就是讲私人订制,他需要的就是个性化的提供一些产品,更加的智能化,我们传统的学校就需要这样一个网络教育。通过线上的教育,我们能提供丰富的课程和空间让学生可以选择。所以在线上教育当中每一个学生面对的可能不是一个老师,他可能是很多很多个人的老师,他可能是全区全市包括全国的教师,所以这样的话他可以提供选择。同样线上线下融合以后,今后我们的学校教育应该是这样一个状况。
当然,学校教育也不能完全解决学生学习其他一些技能的要求,像音乐、体育等各方面的,这是校外教育的补充。但是今后的教育一定是线上线下融合,在OMO这个平台上,我们不仅是学生和教师之间的相互学习,还有教师和教师之间的相互学习,包括我们今后也可以拉进一些社会资源。
在这个角度来讲,我想学生之间更多的能获得一种成长的体验,我们教师的角色已经变成了一个陪伴者、一个指导者、一个工作人员。从某种角度来讲,我们是一个制片人,我们需要把我们优质的教育资源制作成一个短视频、微课放到这个平台上,学生可以根据自己的需要随时随地随处地来进行选择,获得更好的发展空间。
同样,在这样一个平台上我们的评价也需要个性化,就是说我们现在的评价拿着一把尺在评价所有的学生,我们有的学生为什么会显得对学业没有兴趣,因为他没有得到更多的鼓励和支持,我们人与人之间去比较的话其实每个人之间是不可比的,我们有句俗话叫“人比人气死人”。我们需要的评价就是要个性化的评价方案,能够推动学生学习的内驱力,让他能够成为卓越的、最好的自己。
未来教育是专业的人做专业的事
白丁:陆校今天多次提到了融合这个概念,刚才提到三分天下,三个三分之一之间肯定也存在着融合的必要,我想请陆校结合一零一的实践,谈谈线上与线下的融合,校内与校外的融合,在这方面有什么成功的经验,或者说在未来发展当中还有哪些挑战?
陆云泉:这也是我们近几年来一直在着重思考的问题,基于这样一个理念,我们还是从教育来讲,把人的发展放在第一位,因为学校教育不可能提供所有的价值的产品。所以要从融合的角度来讲。
疫情期间,我们不同的年级利用了各种平台,我们实际上是通过了四个不同的平台,包括课程资源、包括一零一网校的支持,使得疫情期间整个教育没有受到太大影响,反而从某种角度来讲,我特别欣慰的就是培养了学生自主学习的能力,培养了学生各种劳动的技能。传统里面,我们的劳动教育是比较缺失的,而这次疫情我们的学生在家里面秀厨艺,家长们都特别欣慰,在家里面第一次尝到自己孩子做的饭,觉得特别的开心,学生也得到了鼓励。
我们在开放性的资源方面,前期就一直在做。实际上,我们也购买服务。其实未来的教育应该是专业的人做专业的事,包括在课程共享当中,我们创设了英才学院,英才学院实际上是跨界的,就是混龄式的教育。学校教育,我们实际上不能做到混龄,小学、初中或者高中是按照年龄来划分的,国家的所有的学校不管民办、公办,基本是按年龄层次来划分的。但是我们凭什么说按照年龄来划分他的教育就是好的呢?
其实这是有问题的,所以我们经常讲齐步走,齐步走是不能达到个性化的。对于我们这个平台的教育当中,鼓励学生可以跨越式的。当然我们提供一个保底,在英才学院的教育当中第一我们做到了混龄,做到了课程的开放性,实际上在我们的平台上,很多内容不是我们学校老师提供的。我们前期跟北京林业大学、上海同济大学、创新研究院合作,我们有科学家教授院士他们这些团队的支持,包括引入一些大学研究生博士生的支持,开发了大量的课程,这些课程在平台上,疫情期间学生都可以选,还包括一些校外课程。


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