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生活经验地产

前不久，腾讯科技（深圳）有限公司在许可经营范围中新增房地产开发经营受到了外界的关注，腾讯进军房地产的消息一时甚嚣尘上 。随着腾讯回应是为了满足正在建设的腾讯自用产业园区大铲湾项目的开发业务需求，这一解读方才消停 。
科技巨头亲自下沉房地产开发 ， 实在不具备理由也的确没有必要 。但是，房地产作为一个13万亿的“支柱产业”，一个相对粗犷未经雕琢、上下游牵涉甚广的行业，拥有“ToB”寄望的腾讯 ， 必然不会也不想缺席 。
毕竟，不仅是腾讯，华为、阿里也都有所涉猎，即便这些付出的回报或许收效甚微，但卡位战是必须的 。这场竞逐中，腾讯云比其它企业更积极进取一些——腾讯云智慧产业事业群旗下的建筑与不动产事业部，这几年一直在发布新的思考成果与解决方案 。
7月底，腾讯云再度发布了两款产品，分别是面向建筑行业全链条的“建筑连接器” ， 以及面向不动产行业客户经营场景的“客户连接器” 。
腾讯云面对建筑和不动产行业最新发布的产品，如同以往的每一次，行业没有为之付诸热情 。这固然是行业属性决定，房地产这种过于传统的古老产业，虽然有数字化、科技化探索的冲动，但诗与远方终究敌不过眼前的泥泞 。
更何况，房地产业的龙头企业在通过数字化工具提升管理效率等方面素来百花齐放，各有各的看法和路径 ， 也均有一定规模的研发团队 。腾讯云，这艘具备顶尖技术能力的大船，想要对房地产业来一场降维冲击，风急浪高 。
蓝图
腾讯云切入地产赛道的初衷，与多数科技企业并无二致 。
腾讯云副总裁、智慧建筑与不动产行业总经理顾伟在最近的采访交流中认为，10万亿会是房地产行业的底盘，如果加上其所带动的上下游产业 ， 每年所产生的贡献则更为可观，“这将会有很大的市场空间，对数字化的需求也非常大 。”
腾讯云对建筑行业、地产行业的布局，也早已有之 。2013年，腾讯就发布了微瓴智慧建筑操作系统,将建筑内的机器人应用、电梯系统、门禁管理系统、安防监控系统、工位管理系统等做跨系统联动 。
随着行业的变化，腾讯也在不断迭代进化，
顾伟提到，建筑行业、物管行业的数字化运用场景有许多，腾讯云在这过程中 ， 也是在找场景，找最能够通过数字化手段嵌入前沿技术从而实现业务变革的场景 。“哪些场景能够真正带来变革 ， 能够促进服务质量、业务效率的提升，我们就去找 。”
沿着抢滩市场机会的思路，腾讯云从“ToB”、“ToC”的方向 ， 为房地产及建筑类企业提供相应的解题方法 。
腾讯云这次发布的两款产品建筑连接器和客户连接器，所对应的即是在产业链条上的不同场景 。
例如 ， 建筑连接器作为一款aPaaS（应用平台即服务）产品，内置有建筑不动产行业组件、行业模型库和业务主题模板 ， 可以连通丰富多样的生态SaaS应用 ， 可以用于工地智慧化管理、建筑能耗管理优化和城市更新数字化等场景 。
客户连接器则更贴合房企“ToC”的需求 ， 它主攻营销服务一体化，能够通过运用大数据、大模型、人工智能等技术，提供智能营销、营销AI辅助和大数据分析增强等能力 ， 帮助房企在用户获取、留存与转化等环节，提升流量与转化率；也能够在智慧营销环节，帮助房企实现精细化的目标客户定位 。
客观而言 ， 在理想的数字化场景运用下，腾讯云的产品命中了房地产及建筑类企业的部分需求，这也为之攒下了一定的客户 。
例如 ， 陕建集团就运用腾讯云建设了“1个混合云+1个云平台”的技术架构；此外，合景悠活则引入腾讯云在语音识别、机器翻译以及虚拟人等方面的技术能力 ， 共同开发新的应用 。
桎梏
不可否认，腾讯云的设想足够全面，考虑了方方面面的需求 。“数字化是很必要的，腾讯这套系统，考虑到的东西也比较全 。”一位不愿具名的房企信息化部门人士对21世纪经济报道采访人员分析认为 。
【地产商业故事 腾讯云 地产】但是 ， 美好的蓝图能否全面铺开 ， 这是另一个话题的开端 。尖锐的矛盾在于，房地产及建筑产业整体对数字化的趋向已经生变 。
顾伟坦诚，从外部的角度 ， 原来许多企业在数字化投入上基本不考虑成本 ， 觉得可行、有一定的性价比，功能也不错就可以上 。“但到了今天，很多地产公司上一个数字化系统需要严格计算它的ROI，如果投入产出比算不过来账，或者所做的事情对于业务没有直接帮助，需要较长的时间看到成效的，大部分项目都会被叫停 。”


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