真正决定你收入水平的,不是工作能力,而是工作格局( 二 )


真正的聪明人,既能埋头苦干,更懂得抬头看路 。
不陷于重复性、低价值的琐事,把精力投放到提升自己上面,才是职场进阶最有力的筹码 。
你只有足够值钱,才能赚到钱 。
 
03
心胸宽一点,利他就是利己 。
看过这样一个故事 。
两名钓鱼高手相约鱼塘,比赛一天下来看谁钓到的鱼多 。
没多久,俩人都收获颇丰,数目也不相上下 。
这时,很多游客来到鱼塘边,表示也想跟他们学习钓鱼 。
一人心想:教他们太浪费时间了,会影响自己比赛 。
二来,池塘的鱼儿是固定的,教会了他们,自己钓到的鱼不就少了 。
当即就回绝了,另一个人竟痛快地答应了 。
他热情道:没问题,我一定倾囊相授,但如果你们学会了,每钓到10条鱼就分我1条,不满10条就不用给 。
游客们欣然答应 。
结果一天下来,他不仅轻轻松松收获了一大箩筐鱼,游客也满载而归 。
【真正决定你收入水平的,不是工作能力,而是工作格局】我们的身边有太多抱有第一种心态的人,不是自视甚高,觉得不需要他人帮助,就是心胸狭隘,害怕分享会让别人赶超自己 。
但一个人能力再强,能做的事情也是有限的 。
尤其在瞬息万变的当下,懂得信息共享、优势互补,才能互利共生 。
稻盛和夫深谙利他之道,把合作共赢发挥地淋漓尽致 。
1984年,他着手创建手机移动公司,当时凭他的实力完全可以独霸市场 。
然而他热情邀约其他公司参与,把首都圈和中部圈这两块最肥的市场让给了对手 。
面对董事会的质问:“为什么把豆沙饼的馅让给对方,自己只吃皮?”
他解释说,要把市场做大,一个人独赚10块,不如两人共享100块 。
极度利他,就是利己 。
如果心胸不似海,又怎能有海一样的事业 。
让别人赚钱,你才能赚到更多的钱 。
04
关于提高自己的工作格局,我有三点建议给你:
1. 选择“长半衰期”事情 。
采铜大师在《精进》中提到:那些赚大钱的人,往往善于选择做“长半衰期”的事情 。
“半衰期”指一件事情的收益随着时间衰减的速度 。

真正决定你收入水平的,不是工作能力,而是工作格局

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半衰期越长的事务,就意味着它的价值含量越高、时间效能越久 。
玩游戏、逛街的半衰期很短;而读书的半衰期就很长,或许每一次阅读的可见收益微乎其微,但它的效益却逐日累积和叠加 。
一个人最大的远见,莫过于懂得用时间之尺丈量事物的价值 。
2. 不做“小白兔”员工 。
周鸿祎、董明珠、马化腾、雷军等这些企业大佬曾发起一份清理员工名单,其中赫然位于首位的便是“小白兔”员工 。
这类员工看似兢兢业业、忙忙碌碌,其实可有可无,对公司没有任何价值 。
真正决定你收入水平的,不是工作能力,而是工作格局

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同样,有一类员工是这些大佬眼中、各行各业的香饽饽,那就是位于金字塔顶尖、具有稀缺能力的员工 。
正所谓物以稀为贵,一个人最硬的底牌是不可取代性 。
“人无我有,人有我优,人优我特”,找到自己的优势,打造自己的稀缺性,是赚钱最快的赛道 。
3. 有“鹰”的心态 。
《底层逻辑》一书中说人常有三种心态,不同心态则决定了不同的结局 。
第一种是“鸡”的心态 。
这种人心胸狭隘,见不得别人好,喜欢拉踩别人,结果只会两败俱伤 。
第二种是“雀”的心态 。
这种人目光短浅,喜欢单打独斗,发展终有限 。
第三种是“鹰”的心态 。
拥有这种心态的人,深谙帮助别人,就是成就自己 。
在这个世界上,每个人都不是一座孤岛,你为别人搭桥,才会有人为你铺路 。
怀利他之心,行利他之事,财富自会不请而来 。

打这样一个形象比喻:
你的工作能力就相当于你银行卡上的后位数,而眼界、认知、胸怀则是前位数 。
即使能力再强,数额增长的变化也是微乎其微的 。
而当格局发生变化,结果则是几何指数的增长 。
真正决定你“钱”途的,是格局 。




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