文章插图
1.避免个人主义掌权
在员工管理过程中，切记不要过分地看中个人掌权，这样只会让员工心有不服，不利于全员的发展，而是能够遵循大家的意见，这样才能够管理好团队 。
2.避免差异化对待员工
在员工管理的过程中 ， 对于员工的管理手段 ， 一定要一视同仁 ， 避免差异化对待员工，这样才能够达到相对的公平 ， 也才能够真正发挥管理的作用 。
3.避免缺乏思考的管理
在管理过程中，对于每个阶段管理的效果，也要做一点总结，避免没有总结的管理方式，这样员工的管理也不会有更好地效果 。
4.避免管理层能力下降
在员工管理的过程中，如果个人的管理能力和思维比较落后，这个时候就应该多学习，多总结 ， 这样才能够真正把人管理好，千万不要再能力弱的情况下 ， 做一些技能管理 。
5.避免缺少沟通
团队的建设和管理，都必须要有一定的沟通，如果在建设和管理过程中，沟通很少 ， 必然就会造成很多的误会和分歧，也不会利于日后工作的开展 。
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