行走职场,想成为强者,仅凭努力还远远不够,还要懂得“借”
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有句话说得好:“万物不为我所有 , 但万物皆为我所用 。 ”人力有穷尽 , 想成为强者就必须要懂得“借” , 除非你能忽略“时间成本” 。
就像人们常说:“ 是金子总会发光 。 ”道理虽然不错 , 但金子可以等待十年、二十年甚至上百年等待被发现 , 作为职场人可以等待吗?
可作为职场人 , “黄金进步期”就那么几年 , 等被发现时 , 可能年龄就成为了最大的阻碍 。 就像公交车、地铁 , 错过了这一班 , 就会比别人晚一步 , 等末班车开走的时候 , 都不会跟你打招呼 。
想让自己快速在职场上占有一席之地 , 成为强者中的一员 , 就要懂得“借”字诀 。 要明白 , 人与动物的区别在于可以大范围灵活使用工具 。 就像双腿走也可以到达目的地 , 但使用交通工具可以让自己更快、更稳、更省力的到达目的地 。
01.借鉴 , 别人的经验为我所用懂得借鉴别人的经验 , 而不是等自己吃亏后 , 才幡然醒悟 。 无论是工作经验 , 还是做人道理 , 是借鉴而不是照搬抄袭 。
比如 , 人们常说:“少说多做”这个道理 , 有些会以为是“少说话 , 多做事 。 ”而有些人觉得埋头苦干 , 很难引起重视 , 可以演变为“做得要比说的多一点” 。
人的时间、精力是有限 , 不可能经历所有 , 前人的智慧可以借鉴 , 前辈、同事、领导、同行的经验都是可以借鉴的 , 无论是具体的做事方法 , 还是做人的道理 。
正如牛顿所说:“如果我能看得更远一点的话 , 是因为我站在巨人的肩上 。 ”
别人走的弯路 , 自己不要再走 , 别人吃过的亏自己不要再吃 , 别人的优点可以借鉴……把别人的经验 , 通过借鉴的方式 , 以思考进行过滤 , 升华为自己的东西 。
02.借人 , 博弈游戏的保障博弈是职场中的常态 , 上下级之间、平级之间存在着各种各样的博弈 。 作为职场人 , 要明白“借人”的妙用 , 借别人之口达成自己的目标 。
人际关系在博弈的过程中虽不是最重要的因素 , 其作用也不能忽视 。 比如 , 如果领导暂未关注到你 , 但大家都说你很优秀 , 领导也从他人之口发现你;反之 , 领导关注到你了 , 但大家都说你的缺点 , 领导也会犹豫 。
上级长期在权力的浸泡下 , 对许多事情比较敏感 , 尤其是主动表现 , 是出于真心 , 还是假意 , 都有待考证 , 但如果是“借人之口” , 领导暗中观察 , 属于领导主动发现 , 会更加深信不疑 , 同理 , 平级之间也会达成如此效果 。
正如一句话说得好:“敌以明 , 友未定 , 引友杀敌 , 不自出力 。 ”你会逐渐发现 , 越是惨烈的争斗中“借人”是有效的保障 , 能借到的人越多、越强 , 保证也就越牢靠 。
03.借力 , 别人的能力形成合作借力是一种互动的关系 , 你借别人的力 , 同时别人也需要你的力 。 每个人都有局限性 , 谁也不是全能 , 就像老板懂经营 , 但不一定懂技术 , 能看得懂账目 , 但不一定能做了账……
无论谁都需要借助别人的力量来完善自己 , 就像右手可以灵活的写字 , 也需要左手把纸按住 , 哪怕右手再灵活也替代不了左手应该做的事情 。
借助别人的能力 , 完善自己的作品 , 同时在成就自己的过程中也成就了别人 , 因为互动的关系 , 所以彼此成就 。
物理学让我们明白 , 力的作用是相互的 , 这里的相互作用是指相互合作 , 彼此成就借与被借 , 不过是各取所需的方式的一种 。
04.借势 , 向上发展 , 向下兼容借势 , 是借人与借力延伸出来 , 另成体系 。 比如 , 你说服力不够 , 需要引用名人、名言、领导讲话 , 就是一种借势;你请大佬吃饭 , 人家不一定买面子 , 但如果说另一位大佬也在 , 在相互“借势”的情况下 , 两位大佬可能都会被请到 。 与此同时 , 大佬对你的看法也会有所不同 。
就像领导面前的红人 , 做起事来相对便捷 , 并不是这位红人有多么优秀 , 而是借助了领导的“势” , 可以理解为“狐假虎威” , 现实中这种方式很有效 。
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