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由于这个行业的从员人员固有的特性，年龄较大，素质较低、流动率大等这需要管理者建立一个有效的控制激励系统，简单可以理解分别建立信念系统和边界系统 。
先做到以下几点：1
让员工知道 ， 只要她表现的好她可以长期的坚守这个岗位，并且有加薪或提职的机会，让她们也有一份憧憬，对工作有一份热情 。
让员工清楚的知道自已的工作职责和标准，也就是什么是做的好什么是不好
做的好的人会得到奖赏（物质或精神）不好会得到处罚
定出“诫条”一定要符合实际，而且简单易懂 ， 例如不能在禁烟区吸烟，不能造谣生事等只要一公布就必须令行禁止，绝无例外！如果你的年龄也他们年龄相访还比较好沟通，如果不是你一定要注意你的说话方式 。
一定要尊重她们
其实最主要的是多沟通！
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