创业|为什么有的老板不要那种能力特别强的员工,宁可要个能力平庸的?

创业|为什么有的老板不要那种能力特别强的员工,宁可要个能力平庸的?


在创业公司中 , 有时候会出现老板不愿意聘用能力特别强的员工 , 相反却更喜欢选择能力平庸的员工 。 这一现象其实是存在的 。 看似不合理的选择却存在一定的原因 , 下面一一列出 。
【创业|为什么有的老板不要那种能力特别强的员工,宁可要个能力平庸的?】1.不是所有企业都适合聘用顶级人才 。 招聘并不一定要能力最优秀的员工 , 而是要找到适合企业的人才 。 找到与企业文化融合度更高的员工 , 才有可能满足企业当下发展的需求 , 发挥公司整体的实力 。
2.我觉得平庸这个词用在人才身上并不恰当 , 更合适的说法是”合适企业发展的人才” 。 一个公司中不同的员工担任不同角色 , 才能形成相互补充的完整团队 , 适度的平衡各方面素质的员工更容易与团队完美融合 。
3.老板也应该考虑公司团队的整体能力和面貌 。 聘请员工是为了补充团队的能力 , 如果新员工和原有团队重叠度过高 , 就不一定能为公司带来新的能力 。 因此 , 建议新老板们在招人的时候也需要估算原有团队的整体能力 , 从而找到互补能力的新员工 。
4.”平庸”的员工反而是最适合的 , 他们更容易愿意听从领导的要求和决策 , 更容易在协同工作中做好自己的工作 。 在完善的制度和规范下 , 平庸的员工可以成为体制内的快速执行者 , 更能令团队进步 。
5.太有能力的人常常是身上一身刺 , 身上的诸多才华很难统驭好 , 而且也容易产生危机或者权力斗争 。 相对来说 , 平庸的员工在不断锤炼中 , 更容易做好自己的事情 , 及时抓住公司的机遇和突破口 , 使企业不断前进 。
6.选择大咖/人才会面临极高的薪酬和福利 , 这是创业公司无法承受的成本 。 如今的创业公司 , 更需要的是一个团队的共同协作和努力 , 取得更好的效益 。
对于创业公司来说 , 招聘员工并非只追求能力最优秀的人才 , 更重要的是找到适合自己企业的「合适人才」类型 , 并在团队中找到各自补充的地方 。 企业的发展要依靠整个团队的共同努力 , 这才是创业公司成长的正途和关键所在 。


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