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最近看到了一个备受关注的问题：「如果必须要辞退一名员工 ， 你会选择留下新员工还是老员工」？每当谈到员工被裁员的话题时 ， 我总是感到愤怒并想直接发表一番怼人言论 。
任正非说：「在职场真正应该淘汰的是干部 ， 而不是员工」 。 兵熊熊一个 ， 将熊熊一窝 。 这种说法可能会得罪许多管理者 。 但细思一下 ， 公司出现的问题 ， 到底员工的问题更大 ， 还是管理者问题更大呢？
公司精简人员架构 ， 意味着公司架构出现了臃肿 ， 导致人浮于事、效率低下、士气低落 。 此时 ， 谁应该承担主要责任呢？裁员虽然是不得已的举动 ， 但是员工不过是管理者管理失职的牺牲品 ， 管理者要不要对此承担相应的责任呢？
我们日常管理中 ， 员工只是一个听命从事的棋子 ， 他们不仅要听从于管理者的安排 ， 还要替管理者承担管理失职的责任 。 为什么每次需要冲刺目标时 ， 让员工冲在前面？为什么每次出现问题时 ， 却要先牺牲员工呢？
当然 ， 职场中有些管理错误是无法改变或扭转的 。 员工成为管理失职的牺牲品 ， 并不是因为他们弱势群体 ， 而是在整个组织中 ， 管理者的作用大于员工 ， 不得不以牺牲员工为代价 ， 来弥补管理者管理失职带来的损失 。
在职场中 ， 老员工与新员工的取舍选择通常由领导的个人偏好所决定 ， 但领导首先要考虑谁对于企业更有价值 ， 谁能更好地帮助公司实现管理目标 。
【裁员|任正非：应该淘汰的是干部而不是员工，管理者应该为裁员负责】如果新员工与老员工工作能力相当 ， 领导会考虑谁更容易管理、听从指令 ， 谁就会容易留下来 。 如果新老员工的能力不相当 ， 能力较弱者则可能会被裁员 。 在职场中 ， 衡量一个人最重要的标准是工作结果和个人价值 ， 其次是工作执行程度 。
老员工与新员工相比 ， 他最大的优势就是稳定 。 员工在一个团队中工作时间越长 ， 对组织的情感依恋程度也越强 ， 对组织的价值观认同度越高 。 即使他们对工作感到不满 ， 也不会怠慢工作 。 他们会因为对组织的依赖和忠诚 ， 认为自己应该继续努力工作 。
而新员工则不同 ， 他们对公司没有太深的情感依恋 ， 也没有很高的企业价值观认同度 。 如果在职场中遇到令他们不满的事情 ， 他们很可能会采取摆烂、躺平甚至离职等举动 。 此外 ， 相较于老员工 ， 公司在新员工教育培养上还需花费更多的时间和精力 ， 以提高他们的忠诚度 。
老员工与新员工相比 ， 还有一个更大的优势就是安全 。 尽管每个企业都有一定的容错成本 ， 但相对而言 ， 老员工比新员工的容错成本更低 ， 因为老员工更懂得如何避免严重错误的发生 。 如果新员工因失误给企业造成了严重损失 ， 那么给老员工涨多少工资也无法弥补这种损失 。
无论选择留下老员工还是新员工 ， 管理者应对自身的管理责任有所反思 。 裁员只是治标不治本的决策 ， 所带来的负面效应远比塑造企业形象要大得多 ， 因此需要慎重考虑 。
在现代职场中 ， 员工应该被赋予更多的主观能动性 ， 在工作中充分发挥自身价值 ， 与管理者共同创造美好未来 。 只有建立起真正平等、和谐的员工和管理者关系 ， 才能实现公司与员工的共同发展 。
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