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|体制内内向人躺平，从学会在办公室独处开始

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【|体制内内向人躺平，从学会在办公室独处开始】|体制内内向人躺平，从学会在办公室独处开始

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|体制内内向人躺平，从学会在办公室独处开始

武志红曾经说过 ， 内向和外向的区别最主要的在于获取能量的方式不同:外向的人不开心了 ， 和朋友出去喝一顿酒 ， 吃一顿饭 ， 唱一次K ， 立马满血复活；而内向的人 ， 外界越是热闹 ， 内心越感觉孤独和疲惫 ， 反而向内求索 ， 更容易获得能量 。
体制内 ， 内向的人 ， 多是踏踏实实干事情 ， 也不深谙官场之道的人 。 最终的结果 ， 可能就是和我一样 ， 躺平 。
既然只能选择躺平 ， 那就从学会在办公室独处开始 。

不要想着天天在领导眼前晃不可否认 ， 许多领导喜欢溜须拍马的、阿谀奉承的 ， 喜欢前呼后拥、身边人员不断的 ， 这样 ， 既能让他们有安全感 ， 又能获得极大的价值感 。
于是 ， 在单位上班的几个小时里 ， 有些人不是蹲在领导门口排队 ， 期待领导接见 ， 就是时刻出现在领导可能经过的路边 ， 在领导面前疯狂“刷脸” 。 目的只有一个 ， 就是讨得领导欢心 ， 求一个升官晋级 。
我的分管领导就是这样一个人 ， 每天早晨总是第一个来 ， 随时注意着领导的动向 ， 只要看到领导在办公室 ， 立马进去“汇报”工作和思想 ， 于是 ， 大事小事均要领导定夺 ， 没有任何责任担当 。 前任领导烦不胜烦 ， 现任领导甘之如饴 ， 因为体验到被充分的尊重 。
其实普通躺平的我们大可不必如此 。 体制内最是讲究等级秩序 ， 不要想着越级上报 ， 那是领导的大忌 ， 容易“偷鸡不成蚀把米” 。
而且 ， 领导的眼线多得是 ， 什么人在做什么事 ， 什么人什么时间走 ， 都有人汇报 。 如果眼线不是你 ， 还不如安静地待在自己办公室里 ， 至少换一个态度端正 。
上下级之间 ， 关系本就不对等 ， 他找你的时候 ， 那是安排 ， 是权力的体现 ， 一般提要求容易实现 。 而你要去找他 ， 就是上赶着献殷勤 ， 容易被领导忽略 。
还是做一个“贵”一点的人 ， 默默在办公室做自己喜欢的事情 ， 或是提升自己的副业能力 ， 为随时可能到来的不确定未来做准备 。

不要想着和同事保持热络的关系“前世五百次回眸 ， 才换来今生的擦肩而过” ， 同事一场 ， 定是前世成千上万次回眸才换来的 ， 的确应该珍惜 ， 可是也仅仅是同事而已 ， 不要妄想着能成为终身的好朋友 。
同事关系的本质就是竞争关系 ， 在利益面前 ， 同事关系最是一文不值 。
见过许多同事 ， 上班的时间 ， 像个花蝴蝶各个办公室窜 ， 跟同事有说有笑 ， 然后下班干工作 ， 被领导表扬“工作态度很好” ， 这是上进人的表现 ， 不是躺平者所追求的 。
这既是一种投机取巧 ， 更是一种浪费时间 ， 工作的时间 ， 高效率完成工作任务 ， 然后下班回家 ， 多陪陪家人和孩子 ， 不香吗？
其实 ， 不管是想获得领导关注 ， 还是真心想和同事成为知心好友 ， 在办公室“联络感情” ， 不仅浪费自己的时间 ， 也是在消耗别人的生命 。 同事可能本有自己的安排和打算 ， 就这样被打乱计划 ， 内心也是挺恼火的 。
而且 ， 有人算过这样一笔账 。 地球上有 78亿人 ， 238个国家 ， 而我们这一生 ， 大约会遇到2920万人 。
两个人相遇的概率是十万分之四 ， 相识的概率是千万分之四 ， 相知的概率不过十亿分之三 。
而最后能留在我们身边的 ， 不过150人 。
也就是说 ， 这一生 ， 我们大概会遇到2920万人 ， 可真正能够走到最后的只有150人左右 ， 而其他的大多数都要走散在人海里 。
把关注力放在值得的人和在乎的人身上 ， 岂不是更值得？

独处更容易让人有获得感忙忙碌碌一上午 ， 似乎什么事情都没有完成 ， 人还感觉到很疲惫 。 我想了想 ， 究其原因应该是关注力不停地被打断 ， 刚准备沉下心做一件事情 ， 不是分管领导跑来说两句不着天不着地的话 ， 就是上级领导一会儿冒出一句的工作安排 ， 整个上午都在疲于应付突发状况 。
虽然打算躺平 ， 但对各级领导安排的各项工作 ， 我依然选择认真完成 ， 除了内心安宁的要求 ， 已经不抱任何升官发财的期待 。 只求能给我一个安静的环境 ， 迅速完成本职工作 ， 然后做一些自己喜欢的事情 ， 这样我一整天都是充实的 。


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