|对的事情，做在对的时机
工作上 ， 常常需要做决定 。
决定方向 ， 目标 ， 路径 ， 以及时机 。
【|对的事情，做在对的时机】一件事情 ， 要不要做 ， 能不能做 ， 固然很重要 。 放在什么时候做 ， 也同样重要 。
一不小心会犯的错误是：急急急 。 特别是目标确定无疑之后 。 既然事情是对的 ， 那还不得刻不容缓 ， 赶紧做起来？
我们有很多急的理由 。 进入职场模式 ， 随身的buff不是人人都有 。 一路上碰不到几次机会 ， 碰到了也往往转瞬即逝 。 这次要是抓不住 ， 未必能等到下一次 。 错过 ， 就是去了起飞的可能 。 何况 ， 眼看着别人在前面跑得飞快 ， 自己快要跟不上 ， 心里就更急 。 也有的时候 ， 我们千辛万苦准备 ， 就是为了那一次的机会 。 眼看就能实现长期以来的梦想 ， 能不着急吗？
然而很多情况下 ， 急是急不来的 。 事情是对的 ， 是需要做的 ， 但时机不对 ， 就达不到想要的效果 。 有时候 ， 还会因为错误的时机 ， 弄巧成拙 。 反而因为条件不足 ， 而陷入被动 。 此前的努力 ， 也不得不一一清零 。
选择时机 ， 要看几个因素 。
要看客观的条件是否成熟 。 特别想做点什么的时候 ， 我们要稍微按捺住那份迫切 ， 看看现实的环境 。
有时是在走势中博弈 。 基本的供求如何？同行在做什么？上下游的环节 ， 能否做到基本的配合？其它因素是否已经具备？经过前期的铺垫 ， 相关各方的心态 ， 有没有达成初步的一致 ， 可能会有哪些期待？
有时是与人博弈 。 时间紧迫 ， 很多事情都要谈 ， 我们当然很着急 。 但与此同时也要清楚 ， 着急的 ， 不是只有我们 。 对方也急 。 和我们比起来 ， 谁更着急？我们是要占据先机 ， 还是要后发制人？有些事情 ， 谁先做 ， 谁就掌握了主动 。 也有些事情 ， 谁后起 ， 谁主动 。 这需要结合多方面的信息 ， 进行准确的判断 。 如果判断失误 ， 可能会带来完全不同的结果 。
同时 ， 也要看自己的资源条件 ， 是否已经到位 。 职场做事 ， 就是要解决一个接一个的问题 。 而解决问题 ， 是需要能力的 。 眼睛看到了 ， 不等于手就能够得到 。 我们看到问题所在 ， 看到事情要去做 ， 但还是要等候条件成熟 。 基础打好 ， 有了几分把握之后 ， 再着手去做 。 芥菜树下看 ， 不能一击就中 ， 倒不如暂时按兵不动 。 筹码不足就贸然谈 ， 即使一时谈成了 ， 后续的支持也接不上 。 不但前期努力归零 ， 可能也是给他人做了嫁衣裳 。
这里不是说 ， 一定要全部百分百确定 ， 才能启动 。 这样并不现实 。 大部分的事情 ， 是在不断变化中 。 等待这个变化着的确定 ， 就永远没法动起来 。 既然是选择时机的问题 ， 实际上已经确定了事情的可行性 。
选择时机 ， 可以做两件事 。 一是设立触发点 。 列出大致的清单 ， 哪些条件满足了 ， 就可以做 。 二是划出时间线 。 有一个时间的紧迫性 ， 不能太急 ， 也不能不急 。 这样能及时抓住机会 ， 而不是冒进 。
觉得要做 ， 就马上冲上去 ， 跟纯粹的赌 ， 没什么差别 。
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