人事主要做什么(人事是干什么的工作)( 二 )
3 培训专员岗位职责基本情况
职称
附属功能
培训专员
位置号
直接上级
综合部
人事主任
工作概述
协助建立和完善企业培训体系，制定员工培训计划，组织各部门开展员工培训，提升企业竞争力 。
工人
工作
工作
责任
在能力范围内工作
生产定额；性能标准；运行标准；工作业绩标准
1.组织相关人员进行员工培训需求的调查和分析 。
培训需求调查按计划完成 。
2.制定培训计划和预算，经上级批准后实施 。
培训计划编制及时，预算合理 。
3.根据领导批准的培训实施计划，安排企业的培训工作 。
培训计划完成率达到90%
4.做好培训的准备工作，准备培训资料，联系培训师，开发利用多媒体辅助设备等设备 。
训练准备充分，不存在因准备不充分而影响训练的情况 。
5.向学员和管理层提供培训信息 。
提供及时准确的信息 。
6.负责培训项目的实时跟踪和管理，总结和评估培训效果 。
在规定时间内完成 。
7.负责员工培训项目的维护和管理 。
完整的信息和内容 。
8.与外部培训机构及其他业务合作单位建立良好的合作关系，满足企业员工的外部培训需求 。
合作单位的满意度得分不低于
分钟
让
工作
钱
风格
教育水平
经验要求
质量要求
1.教育:本科或以上学历 。
2.专业:人力资源管理等相关专业 。
3.业务知识:熟悉内部培训和外部培训的组织和运作流程 。
1.2年以上人力资源工作经验 。
至少2.1年培训管理实践经验 。
1.具备良好的演讲能力、语言表达能力、沟通能力和适应能力 。
2.亲和力、感染力、建立信任能力强 。
3.适应能力强，能够采取相应措施解决训练中的各种冲突，消除不协调的行为 。
4 绩效专员岗位职责基本情况
职称
附属功能
绩效专员
位置号
直接上级
综合部
人事主任
工作概述
协助人事主管建立和完善企业绩效考核管理体系，帮助各部门实施绩效考核工作，整理和分析绩效考核结果 。
工人
工作
工作
责任
在能力范围内工作
生产定额；性能标准；运行标准；工作业绩标准
1.协助人事主管制定企业绩效管理制度和各项绩效考核计划 。
在规定时间内完成 。
2.负责制定企业各部门的绩效考核指标、考核标准和考核计划 。
绩效考核体系完善，内容合理 。
3.准备各种员工绩效评估表 。
在规定时间内完成 。
4.负责与各部门的绩效考核沟通 。
因沟通不当导致考核无法顺利进行的次数为0 。
5.组织和指导各部门进行绩效考核和评估 。
绩效评估按计划完成 。
6.监督各部门考核制度的执行，协助解决考核过程中出现的纠纷，进行投诉调查，提交调查结果 。
及时处理绩效考核投诉 。
投诉人对处理结果满意 。
7.完成绩效考核报告及相关文件的起草和发布 。
评估报告及时提交率达到100%
8.检查绩效评价体系的实施效果，发现问题及时处理 。
合理化建议的数量已经达到 。
9.建立和保存员工绩效考核档案，整理和维护绩效考核档案 。
完整的文件数据
让
工作
钱
风格
教育水平
经验要求
质量要求
1.教育:本科或以上学历 。
2.专业:人力资源管理等相关专业 。
3.业务知识:熟悉绩效评估方法和绩效管理流程 。
1.2年以上人力资源工作经验 。
至少2年绩效管理或综合人力资源管理工作经验 。
1.有很强的执行、分析和归纳能力 。
2.具有良好的适应能力、协调能力和沟通能力，处事公平 。
3.数字敏感度强，能够科学合理地分析绩效考核数据 。
5 薪酬专员岗位职责基本情况
职称
附属功能
薪酬专家
位置号
直接上级
综合部
人事主任
工作概述
参与企业薪酬福利制度的制定和完善，收集内外部薪酬福利信息，负责员工薪酬福利的核算和发放，确保企业薪酬福利管理的顺利实施，为企业正常运营提供人力资源支持 。
工人
工作
工作
责任
在能力范围内工作
生产定额；性能标准；运行标准；工作业绩标准
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