活法全书全文阅读 活法 稻盛和夫
活着的稻盛和夫(阅读活着的法律全文)
日本著名企业家、哲学家稻盛和夫的最新著作《活法》，读了受益匪浅 。让我分享给我的朋友 。
来，各位，休息一下，给大家介绍一下稻盛和夫 。
稻盛和夫，商界传奇人物，1932年1月21日出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市 。他27岁创办了第一家公司京瓷，53岁创办了另一家公司KDDI 。这两家公司从成立到现在都没亏过钱，而且增长很快，都是在世时世界500强的公司 。
更有甚者，2009年，JAL 空因经营不善宣布破产 。时任首相的鸠山由纪夫亲自邀请年近80、早已退居二线的稻盛和夫担任公司董事长 。稻盛和夫欣然同意 。
当无数人担心他会得到一个烫手山芋，会“丢掉饭碗”的时候，谁也没有想到，稻盛和夫只用了一年时间，就带领重建后的JAL扭亏为盈，取得了三个第一:利润世界第一、准点率世界第一、服务水平世界第一 。
JAL于2012年重新上市，随后进入世界500强 。
稻盛和夫受到世界上许多企业家的尊敬和称赞，包括我们熟知的马云和任 。
马云曾三次拜访稻盛和夫，并评价“我一直很钦佩稻盛和夫先生...很多事情我是最近一两年才想到的，稻盛和夫先生很多年前就想到了 。”
我们知道华为这几年受到美国的“封锁”打压，京瓷当年也有类似的情况 。稻盛和夫认为靠自己的努力比靠别人强，带领科研人员克服困难，最终取得突破 。任郑飞从这件事上未雨绸缪，华为在英美封锁前做了充分的准备，使得华为在困难时期生存下来成为可能 。
稻盛和夫不仅在企业管理方面颇有心得，还皈依佛门深入研究佛学，提出了许多哲学观点 。国学大师季羡林在世时对他做过这样的评价:“据我七八十年的观察，很少有既是企业家又是哲学家，同时身兼两职的人 。有些是从稻盛和夫先生开始的 。”
“活法”有千万种，大米不一样 。
稻盛和夫先生的成就举世瞩目，他的哲学思想深刻感人 。《生活》是稻盛和夫78岁出任JAL首席执行官后出版的第一本书 。也是稻盛和夫第一次与读者分享自己的工作实践和经验，汇聚稻盛和夫哲学的精髓 。该书在日本一经出版，不到一年就重印了19次，月销量达到20万册 。
这本书受读者欢迎程度可见一斑 。本书的译者曹秀云先生认为，尽管稻盛和夫创立的京瓷和KDDI对社会做出了巨大贡献，但在《活法》出版50年后，它给人类带来的价值将远远超过这两家世界500强企业 。
14.9万字的书，篇幅不长，却道出了稻盛和夫对如何成功的人生总结和感悟 。
1.生活方程式:
在稻盛和夫的哲学中，核心有一个公式 。
生活和工作的结果=思维方式×热情×能力 。
在这个公式中，能力是指先天条件，比如智商和天赋，热情是指后天的内驱力，第三要素思维方式是最重要的一点 。
为什么这么说？因为能力和热情都是在0-100分内打分，但是思维方式可以是积极的，也可以是消极的，覆盖-100-100 。整个公式相乘 。如果思维方式是积极的，计算结果就是好的 。一旦思维方式出错，这个人的能力越大，带来的不利影响就越显著 。
如何判断思维方式是积极的还是消极的？很简单，你可以用常识来回答这个问题:积极向上；感恩；勤奋；知足；充满了善良和同情；善于与人合作；不贪婪，不自私等 。
2、成功的秘诀:心不召事，物不抵事 。
一个人的一生是他思考的产物，这是很多成功哲学所强调的 。稻盛和夫把“心不召物，物不来”作为自己的信仰，并一直坚持着 。
他相信，一个人脑海中描绘的事物或愿望，会如他所愿出现在他的生活中 。所以，要想有所成就，就要有强烈的“做这个做那个”的欲望，热情才会达到顶峰 。
努力程度差不多的人，有的成功，有的失败 。两者有什么区别？有人会说是因为运气和缘分，稻盛和夫先生认为原因在于这些人所持愿望的高度、深度、热度和大小的差异 。
在企业管理中，尤其是要开发新事业、新产品时，大多数人的判断是“很难，不太可能成功” 。如果你一直遵守这个“常识”，那么即使是“可能”也会变成“不可能” 。如果你真的想做一件新的事情，首先不可或缺的就是“强烈的欲望” 。
要让不可能成为可能，首先需要一种强烈的“疯狂”的实现欲望，一种坚信目标一定会实现并不懈努力的信念 。无论是生活还是事业，这都是你实现目标的必由之路 。
3.“现场有神”
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