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推广策划方案范文分享，怎么写好推广营销方案

你有这种感觉吗:
写了这么多策划方案 ， 不管什么类型 ， 什么题材的方案 ， 感觉都是一样的公式 ， 一样的味道 。
虽然我看过也研究过很多方案 ， 但也只能感叹别人有那么多的点子或者招数 。甚至很多时候 ， 脑子里有好的想法 ， 但是写出来之后就变味了 ， 这不是我想要的感觉吗？
我去！这种“方案无能”简直就像一场噩梦 。不知道什么原因 ， 一写方案就恶心 。不痛苦 ， 但真的很折磨人！
边肖认为写策划案就有这种问题 。你需要学习的可能不是策划本身 。古人说 ， 要学诗歌 ， 就得在诗歌之外下功夫 。也就是说 ， 方案的无能很大程度上是因为方案之外的能力培养不足！
你一定很熟悉我一手解决一头牛的故事 。在我眼里 ， 牛不是有两个角和四条腿的头 ， 而是骨骼和肌肉的结合体 。所以它可以进入一个没有厚度的房间 ， 有刀片的空间 。这就是解构的能力 ， 把一个整体结构分解成各个部分 。
为什么写策划案需要解构的能力？规划的本质是解决问题 ， 那么如何解决呢？要分析问题 ， 这就需要你把一个东西的结构和内容进行拆解和打散 。只有这样了解了方方面面 ， 才能从更高的维度把握全局 ， 进而解决问题 。
为什么要从产品、用户、竞争等维度来分析市场？因为这三者是市场活动的三个主体 。为什么写传播创意要明确传播内容、平台渠道、传播对象？因为这是沟通的三要素！
看到这里 ， 你应该明白 ， 解构主义为我们写策划提供了一个分析的维度或方向 ， 也就是为策划人提供了一个策划的视角 。这就是为什么 ， 同样一堆材料 ， 别人可以有很多分析思路 ， 讲得头头是道 ， 你却整理不出任何思路 ， 因为解构提供的是结构性的分析思路！
我们把被解构的对象称为被解构的源 ， 被解构的部分称为被解构的目标 。一个策划人需要做的就是明确解构的源头 ， 然后拆解尽可能多的解构目标 ， 然后对每一个解构的目标进行分析思考 ， 最后洞察出你需要的X！
没有解构能力 ， 写策划案的时候很容易不自觉地陷入大量信息的泥潭 ， 剪出来就令人担忧！学会解构 ， 规划视角 。
重建能力 ， 规划的基本能力
毫无疑问 ， 规划最终会呈现 ， 但如何呈现呢？这将考验你的重建能力 。
解构是分析探讨问题的可能性 ， 每一次解构都表现为对结构的拆解 ， 而重构则是对零散的解构对象进行重新排列组合 ， 或者通过选择需要的内容进行内容重构 。
从一个策划案例的内容到一句话的表达 ， 都是重构能力的体现 。
边肖之前说过 ， 规划案的背景分析和策略推导的某些部分是不必要的 ， 这就是原因 。
重建能力强 ， 去掉一些截面也是合理的 ， 但是重建能力弱 。即使所有章节都写好了 ， 分析也像猫玩的毛线球 。
我觉得重建是一种终结性思维 ， 也就是目的性思维 。
策划案例的时候 ， 通过解构 ， 多维度或者多个方向思考 ， 洞察自己需要什么 ， 然后重构呈现 。而不是几页PPT ， 试着找点东西！重构是用来呈现 ， 让你的分析或结论看起来合理 ， 解构是对问题的洞察 。
边肖看过一些小伙伴写方案 ， 交流部分永远是海报要别扭 ， 视频要别扭 ， 然后是H5 。它形式多样 ， 内容丰富 。是不是很完美？写背景分析和策略梳理 ， 总是背景分析 ， 产品分析 ， 竞品分析 ， 每一个细节都有 ， 不是很完美吗？
千万不要让形式的东风压倒战略的西风！你写的是策划案 ， 不是执行报告！试着重建它 。能否从目的或消费者的角度呈现？
比如情绪刺激怎么办 ， 情绪渲染怎么办 ， 情绪释放怎么办 。有没有可能用一个思路贯穿分析部分？比如你观察到了什么现象 ， 得到了什么启发 ， 然后我们的问题就和这个有关等等 。
重构就是打破原有的结构 ， 思考新鲜的组织和呈现 。在写计划的时候 ， 如果你觉得自己陷入了一个庸俗的套路 ， 不妨停止挠头 ， 解构一下 ， 看看如何重构才能让计划更性感！


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