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怎么写创业计划书，创业计划书模板供你们参考

美国企业管理中心对小企业的定义是:拥有独立业务，但在其所在领域不占主导地位的企业 。发展小企业需要很强的想象力、策划能力和文案能力 。其中一个重要的组成部分是商业计划，这将有助于你的企业吸引投资者，获得资金，并在当地商界引起关注 。商业计划是用文字表达你的想法，并解释你需要管理的所有运作要素 。写一份商业计划，可以描述你的公司和管理结构，并解释为什么它能在市场上取得成功！
1、执行摘要 【怎么写创业计划书，创业计划书模板供你们参考】这是你的计划的介绍和大纲 。对于小型企业，摘要不应超过1页 。
说明你的经营理念 。描述你能提供的产品或服务以及它将服务的市场 。描述你卖的是什么，你的目标客户是谁 。
商业计划应该提到一些财务要求 。包括所需风险资本的数量，以及资金的用途 。如果您提供担保或股权来开展业务，请说明来源 。
描述企业的当前位置 。这应包括企业是如何和何时建立的；每个人都有什么 。
提及企业目前的成就；提及已签订的合同、已获得的客户或其他有助于业务成功的各种发展 。
2、提供市场分析 这部分是为了证明你对你要进入的行业有所了解 。概述你在这个领域看到的任何机遇和挑战，以及你的企业将如何利用这些机遇或迎接挑战 。
3、描述公司及其经营结构 解释你的公司是如何建立的，为什么会成功 。
它将是互联网业务或实体的结构 。
描述需要多少办公室、仓库或设施 。
4、解释企业的组织与管理 如果你有一个组织结构图，包括它 。您还可以添加公司所有者或管理团队成员的一些详细信息 。商业计划的这一部分应该关注人，而不是运营结构 。
说说团队的专业知识 。如果公司的管理者或持有人有相关行业运营背景或成功经验，请详细说明 。
突出业务的关键决策者 。你不必解释业务的每个功能，但你必须解释决策是如何做出的 。
5、定义市场营销和销售策略 商业计划的这一部分解释了你将如何获得和留住客户 。
描述你将如何渗透市场，保持增长，并与客户和公众沟通 。包括谁将成为你的目标客户的信息 。
定义你的销售策略，包括是否使用暴力营销，以及你将如何招募销售人员 。提及任何依靠互联网销售的计划，以及你将如何识别潜在客户 。
6、描述你销售的产品或服务 解释你的产品或服务，以及它们将如何惠及现有的或潜在的客户 。
7、资金要求 商业计划通常用于筹集资金 。解释你需要多少钱来启动和维持你的创业项目 。
详细解释你将如何使用这笔资金 。例如，您可以购买设备、租用办公场所、雇佣工人或支付材料费用 。
为你申请的资金制定一个时间计划 。指定资金可以维持多长时间以及何时可能需要额外资金 。
8、财务报表 展示你将如何分配你的资源，有多少利润可以作为资金再投资到你的项目中 。
9、准备好为读者提供更多的信息 提供了附录，列出了一些可以根据需求提供的文档 。
列出一些文件，如主要经理的简历、推荐信、信用记录、执照和许可证、法律文件、建筑许可、产品图片、剪报、合同或潜在投资者可能需要查看的任何其他文件 。


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