营销需要培训哪方面，企业营销培训技巧
一些企业的营销实践是，培训资本投入并不能提高绩效 。很多企业“怕培训病”，把培训投入当成了水中捞月 。是实际的培训投资决策和运营本身 。所以，只要加大培训投入和管理，就可以缓解营销的痛苦 。这些方法是:
一、将培训投入纳入营销战略，建立长效培训机制，为营销人员长期供血供氧 。
营销策略相对稳定，决定了营销发展的方向 。因此，长期培训机制的建立应纳入营销战略，并贯彻于营销的全过程 。
【营销需要培训哪方面，企业营销培训技巧】其次，企业培训一直是HR部门的专利，但实践证明这并不奏效 。
因为，其实HR的培训只是关于员工的素质，而专业的培训是很不专业的，所以营销部门要成立自己的专业培训部门，由营销总监直接负责，编制与企业战略相适应的培训计划，结合营销实践制定培训大纲，塑造能观全局的战略营销人，培养战术过硬的营销操作人员 。
第三，建立全员营销培训机制，将营销培训制度化，确保营销文化不褪色 。
首先，强化经常快速学习的观念，以适应不断变化的环境；其次，营销培训独立运作，业务市场化；之后，将“1/3”培训模式制度化，即营销人员的培训强度必须比非营销人员高3倍；最后，坚持以传播营销文化为目的，以培训技能为手段，以提升素质和能力为目标 。
第四，设立营销培训基金进行专项管理，减轻营销部门的成本负担，提高培训效率 。
建立公司营销培训基金，市场部不承担培训费，以培训/绩效比作为考核指标，即公司每增加一次培训投入，营销绩效的增加 。这样营销人员既有动力又有压力，从而提高了培训效率 。
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