企业高层人员需要哪些能力，高层管理者需具备的八大技能( 二 )
因此，高层管理者要不断完善自己，在企业内部树立威信，通过自身的影响力提高管理水平和经营业绩 。
五、培养创新和应变能力
创新是一个组织生命力的源泉 。因为客观事物不变，企业的管理模式和经营模式也要不断变化，以适应变化了的环境 。
这就要求高层管理者要有创新和应变的思想，在实践中探索各种方式来适应企业更好的发展 。把偶发事件控制在范围之内，组织和岗位就不是死水，就能不断激励更多的人去创新和前进 。
六 。擅长做游戏
规则
一个企业是由很多成员组成的团队，每个人的思想、性格、水平、能力、追求都不一样，不可能都行动一致 。
高层管理的重要任务之一就是制定各种规章制度，使企业有法可依，有章可循，使每一个成员都按照规定办事，协调一致地工作，以实现公司的经营目标 。
七 。使用期望法激活整个团队
如果说制定游戏规则是对企业成员行动的最低要求和规范，那么对每个人提出各种期望就是一种激励员工的领导艺术 。
高层管理者要善于了解自己的团队，把企业的目标告诉员工，让员工参与目标的制定，对员工表示信任，提出实现目标的期望，从而促使每个人充分发挥自己的潜力，自觉对企业目标的实现充满激情 。
八 。严格遵守职业道德
榜样的力量是无穷的 。要领导好一个团队，高层管理者必须严格要求自己，在思想和作风上为员工做出表率，带头遵守职业道德，爱岗敬业，勤奋工作，服务大众，遵守各项规章制度，在企业中倡导健康向上的文化 。只有在这种氛围下，培养出来的团队才有战斗力 。
高级经理人已经属于职业经理人的范畴 。既然有“专业”二字，他们就必须严格遵守各行各业的规矩 。由于岗位的重要性，他们必须与企业生死与共，荣辱与共，为企业、员工、客户和社会谋求最大的价值和福祉 。他们必须有一定的格局和境界才能胜任 。
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