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淘宝网店怎么开啊，淘宝开网店的步骤及费用

为什么我总说，在选品的时候要选择冷门细分？ 店主说对货源到促销一无所知，但其实选货是最重要的一步，还得再重复一遍 。他想把淘宝开好 。
店，70%的成功在选品 。
(即使你有非常强的货源，也要分析货源竞争力和市场竞争 。竞争越大，烧钱越多，技术要求越高，对货源的需求也越高 。因此，判断市场竞争程度是关键 。不做市场竞争激烈的生意 。激烈的市场，代表了什么？一千米赛跑 。人家已经跑了500米了 。能追吗？)
在挑选产品的过程中，可以考虑一下 。如果有些产品可以改善我们的生活，让我们的生活变得更美好，这样的产品会更好的满足购买者的需求吗？但是消费者能想到这些小需求，商家未必能想到，因为这个需求太小了，商务人士很难拍着脑袋想到这样的商家 。
比如卖衣服和鞋子，这是大多数人都能想到的，显然会让这样的生意很难做 。但是，一些人们不重视的产品，往往做得更好 。比如除了蚂蚁，这个需求就很小了 。你家需要除蚂蚁吗？我相信99%的人家里都不需要蚂蚁 。
然而，互联网就是这样一个想法 。在互联网上，因为我们服务的客户遍布全国，哪怕是非常非常小的需求，1%的需求，在中国，1%的人口就有1500万人需要这个产品 。万分之一，14万人需要，万分之一，1.4万人需要 。
在互联网上，我们可以做到 。这种需求极小 。因为想到的人非常非常少，做的人自然就少了很多 。另外，我们来看几个案例 。比如这种对墙面脱模的需求也是非常非常小的 。如果这些小产品把握正确 。
除了这种纵向思维，还有一种横向思维 。横向的思维是，我们线下购物，只能服务于身边的人 。冷门产品放到店里，半年都卖不出去，所以有些产品特别不适合线下 。但是对于线上来说，这种冷门且细分的产品就很不错了 。
比如，吸纸币，
其实这是个玩具，但就是这么个玩具 。卖199，销量1000多件，一共卖了几万件 。这种冷门产品的利润其实挺好的，但是因为太冷门了，很多厂家都不知道怎么做这种产品 。
对于经营者来说，他们必须了解供求关系 。别人想到卖的，不一定是好生意 。如果别人没有想到卖，那也可以是一笔不错的生意 。
对于这些生活中的小需求，一定不是每个人都需要的产品，甚至不是99%的人都需要的产品 。如果你判断只有1%甚至千分之一的人需要一款产品，我有80%的把握这是一款特别适合新手的产品 。在此基础上，可以通过数据看一下搜索索引和宝贝号 。
这款玩具的搜索指数高达11万，而宝贝的数量只有几百 。你可以想象这是一个多么好的市场 。(当然，如果你现在去搜索，一定不是这样 。产品机会无时无刻不在变化，激发创意是关键 。)
寻找货源：电商能做好，和周围的资源有很大关系 。比如我知道很多90后赚了很多钱的人，他们的供应链都是从亲戚那里来的 。。。单靠自己很难获得一流的供应(除非你有与供应商打交道的经验) 。供应商的实力决定了你企业的最终潜力，所以要重视 。
最后说一个大家的店一旦开起来很快就会遇到的一个基本问题 。
如何提升产品的排名，获得更多展现？ 希望大家能提前关注这个问题，把工作做在前面，后面就少走弯路 。
产品最重要的三大数据:点击率、收藏率、转化率
例如，当买家搜索一个关键词时，会出现许多产品 。他会点击其中的一些产品，这意味着这些产品会比其他产品更受买家欢迎 。买家点击商品后，又开始浏览商品 。他可能会马上离开，也可能会添加收藏，也可能会加入购物车，也可能会马上购买 。而这些反映的是收藏率，购买率，转化率 。
使用此表格进行数据演示 。比如ABC的三款产品，产品一样，定价也一样 。淘宝给他们一万个展示，而产品A和C有300人点击，产品B有100人点击 。然后淘宝会判断产品A和C更受买家欢迎 。商品A被点击后，已被买家收藏30次，放置10次 。产品C只收了20次，订了5次 。
这些数据都会记录在淘宝上 。如果你是淘宝，你会怎么给ABC的商品排序？如果淘宝总共只能提供3万件展品，那么就会出现这样的场景，产品A的展品增加了，产品B的展品减少了 。与同年相比，A的集合和单数会有相应的变化 。
以上是通过一个简单的模型来模拟淘宝如何对产品进行排序 。淘宝之所以这么做，是为了满足用户需求，让买家找到满意的商品 。
我们来看一个真实案例 。10天的时间，这家店从一开始的7块，到10天后的886 。他们没有刷单，也没有投放任何广告 。


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