产品经理职责范围,产品经理工资怎么提成( 二 )
2)根据进度要求 , 向测试人员下达系统测试任务 。
3)定期阅读周测报告 , 在周学习会上对具有普遍意义的问题和经常重复的问题进行讲解 。对于解释后仍重复作案的队员 , 扣分并做好记录 。
4)根据测试反馈的性能测试报告 , 及时下发性能优化任务 。
7 。内部验收阶段
1)根据检测报告 , 符合内部验收条件的负责提交内部验收报告 , 经R&D经理批准后 , 由客服部组织内部验收 。
2)对验收中发现的问题 , 简单问题2小时内下达整改任务 , 复杂问题内部讨论后8小时内提出整改方案 , 并对整改方案进行布置和监督 。
8 。团队绩效管理
1)按照公平公正的原则 , 根据开发任务的进度要求和团队成员的能力特长 , 分配工作任务 。
2)团队成员负责在任务完成后8小时内进行验收 , 并根据任务完成情况选择验收级别和延迟程度 。
3)每月沟通一次团队成员的表现 , 指出他们工作中存在的问题 , 肯定他们的成绩 , 特别是帮助成员了解和发挥自己的长处和优势 , 从而促进整个团队业绩的提高 。
4)每月提交一份团队绩效沟通记录 。
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