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创新的四种模式分析 创新企业有哪些模式

产品，企业生存发展的源泉，不同于营销和商业模式所能带来的短期效益，追求的是长期收益 。一个企业能否不断进行产品创新，洞察市场需求，根据用户反馈不断迭代产品，不断满足用户不断变化的需求，成为创业者的主要话题 。
时代在不断变化，科技日新月异，过去五年计划、十年计划的时代早已过去，产品生命周期不断缩短，企业面临的挑战越来越多 。产品不及时创新，下一秒就可能被市场淘汰，导致企业面临严峻形势 。
产品创新应该怎么做？这个问题一直是企业所关注的，大部分产品创新可以分为以下几类 。艾老四今天就和大家分享四种产品创新的方式 。
一，极简化创新 在我们的日常生活中，我们经常会遇到一个问题 。产品升级越多，功能越多 。似乎从用户的角度出发，满足用户更多的需求，不断增加新的特性和功能，也导致了产品越来越臃肿 。
产品创新也将向更复杂、更高端的方向发展，以满足用户越来越复杂的需求 。
简化创新，去掉产品的部分功能，突出核心功能 。像ipod、kindle这样的产品，不是和竞品一目了然的追求功能多样性，而是把最核心的功能做到极致，成为所在领域的佼佼者 。
二，微创新 微创新也是基于用户需求，找到用户痛点，用最小的迭代满足用户需求，让产品一步步创新，引爆用户口碑 。但是，迭代不是微创新 。
微创新需要满足三个条件
1.该产品一直稳定，能够正常满足用户的需求 。
【创新的四种模式分析 创新企业有哪些模式】2.微创新是基于用户的需求，也是为了满足用户的需求，而不是在办公室里做决定 。
3.微创新满足低成本运营，在原有产品上增加创新功能，满足原有产品的调性 。
三，组合式创新 把现有的产品拆分成几个部分，然后按照不同的方法重新组合 。当把现有的产品分成几个部分，你可以从不同的角度看到产品的全貌，把零散的部分一个个组合起来，你会发现很多意想不到的效果 。
例如，有各种类型的螺丝刀，每种对应不同的螺钉 。如果你想拥有所有的螺丝刀，你可能不得不背着一个大袋子到处走 。通过拆分组合的方法，将螺丝刀头与杆分离，使杆可以与多种螺丝头配合，从而发明了多功能螺丝刀 。
四，颠覆式产品创新 这是所有创新方法中最难的，失败率最高的，但也是能获得巨大回报的创新方法 。
任何系统只有在内外自洽的状态下才能完美运行 。每个系统都有其边界 。当它越过边界时，原有的体系就会被打破，新的体系就会建立起来 。这种颠覆性创新往往极具破坏性，因为颠覆性的产品创新意在建立新的价值网络，旧的价值网络既得利益受损，利益开始向新的方向转移 。
一个典型的例子是诺基亚 。诺基亚电信网，苹果和安卓都是互联网 。
任何一种创新都会面临原有业务线、思维和既得利益的阻碍，企业的产品创新之路都会面临各种内外压力 。但有四种创新模式，包括原有产品的微观创新和整个行业特色的创新 。但都是以满足用户需求为基础，通过洞察用户需求，倾听用户声音，创新产品 。


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