附市场营销方案范文 营销推广方案怎么写( 三 )
然后写下你演唱会的主题，你想怎么运营，怎么传播 。这样可以降低投标人的理解成本，使方案易于阅读和理解 。
创意执行部分就整体方案来说是DO的逻辑，但单就这部分来说还是什么、为什么、怎样的逻辑，只不过这里的什么、为什么要简单得多，应该怎样详细呈现 。
因为策划本身就是告诉别人如何解决问题，所以是一种沟通思路和活动 。如果你没有想法、意图、目的等的大纲 。，直接告诉别人开始这样做就行了，得到的肯定是满脸的尴尬 。
当然，你也可以把整个沟通计划中的一些亮点摘录出来，让别人一目了然地触及核心内容 。如果有大的资源联合，就有必要引入这些资源 。
反正逻辑是写计划的关键，是你脑子里应该有的玄机，是提纲挈领 。只有理解了写计划的逻辑，才能灵活解决问题，针对不同的题目写出相应的计划，而不是拿着别人的计划当灵丹妙药，不知道自己在写什么而只是写 。
4 。策划的重点是节奏
当你听一首好歌或看一部好电影时，你总能感到放松或紧张 。有时候桥段是流动的然后是悠扬的，这是节奏造成的 。好的策划也是如此，需要把握整体节奏 。
就策划方案本身而言，要想把握好节奏，首先需要明确每一个板块的重点和内容的次要重点 。
主要章节和关键内容要详细，其他可以简化 。这看似废话，但很多朋友就是不理解，呵呵 。边肖想了一会儿 。这大概是因为很多小伙伴在写方案的时候不知道哪个板块是主要的，哪个内容是重点的吧？
这就需要你在写建议书之前仔细研究客户给出的技术要求，也就是简短的哎哟！
注重研究，而不是看东西 。没错！这就需要你在高考现场集中精力看题 。你要清楚项目的背景，客户的调查课题，技术要求的细节，评分标准 。
简单来说，如果是形式上的营销案例，公关、广告等的划分和组合 。以及渠道的优化组合是重中之重，其他都是支撑板块；如果是创意传播方案，显然创意传播是主角 。其实应该回答调查的题目，当然需要突出重点 。
此外，还有其他因素会影响计划的节奏 。比如，如果你的公司是客户的老供应商，那么公司简介就不需要太过鬼头鬼脑 。如果是第一次接触客户，那么公司简介就是重点，甚至会在计划之初优先考虑 。
再比如，你从俏咪咪那里得到了客户的期望要求 。关于计划的重点是什么，写些什么，你心里没有什么想法吗？
写方案的时候，你需要把客户的技术要求进行分解，把各个部分的检查点展示出来 。
在背景分析和策略梳理部分，很多小伙伴都写了这部分，无论是宏观环境分析还是产品分析，弄得前面臭烘烘的，长长的，没有节奏，让人很难有读下去的欲望 。
总的来说，这一节侧重于竞品分析、TA洞察和策略 。你需要详细的数据支持和分析推演 。但是，如果客户有沟通环境的要求，你却没有写或者简单提一下，这是不行的 。背景与关键年份或节点重合，也需要呈现，如客户周年、政经年等 。
边肖前面说这部分不要填鸭式，要按需写 。这也是道理，节奏，节奏，懂吗？
具体的传播策划和活动运营部分，这部分如果把握不好节奏，很容易让人眼花缭乱，失去焦点 。已经强调过很多次了，这部分内容是在战略指导下的，所以首先要确定这部分的所有想法都是为战略服务的，否则一个想法甚至一个标题都会变成一锅肉汤里的老鼠屎 。
然后在思路的详细沟通中注意节奏:如果是创意方案，请重点讲解思路和想法，其他可以搭配几个demo 。
什么样的详细方法？详细来说，如果你的沟通围绕着一个视频，你不仅要写出创意，还要写出视频脚本和分镜，或者干脆放个媒体图标 。
值得一提的是，如果有几个类似的沟通，要注意相互之间的细节，也就是说，如果一个详细介绍形式和内容，另一个可以详细介绍渠道规划和节奏(MandCX) 。
写活动计划书和沟通计划书是有区别的，一般侧重于资源介绍和运营策划，其他的可以简单写一下 。说到建筑，3D效果图也是必不可少的 。当然要看详细的技术要求 。
就写作策划的时机而言，也需要节奏 。要合理安排资料收集、头脑风暴、撰写演示文稿和修改等工作 。，以避免期限诅咒 。
个人觉得可以多花点时间收集资料，思考一下脑爆的问题 。第一，可以避免信息不对称导致的不可挽回的错误 。第二，策划的第一个关键点就是动脑，想清楚了再写不是问题 。
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