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曝光辛有志真实身价 辛有志有多少个亿人民币( 二 )


基于此，新优致团队与数亿“老铁”建立了紧密的互动关系，这也为新轩团队提供了品牌、自有品牌、合作品牌的可预期、稳定、高销量，构成了新轩(新优致)撬动供应链、实现高性价比的重要因素 。
除了供应链，另一个重要因素实际上可以归结为:情感认同 。在情感认同的基础上，建立真正的需求共鸣 。
1990年出生的辛有智在直播间多次重申自己是农民的儿子 。在《更快的汽车》中，他标榜自己:出于农民，为了人民 。
这不是对营销策略的刻意移情，而是真正的身份共融和话语体系的无障碍交流 。
其实不仅如此，从十五岁开始，辛有智就从社会底层开始努力，磨砺了自己对三四线用户和城乡用户的敏锐洞察力 。这个用户群体在国内是更广泛的群体，但却长期徘徊在主流电商群体之外，成为“隐形人” 。
辛有智对消费需求有着深厚的积累和天才的洞察，对下沉市场群体的理解 。新轩用户画像显示，新轩主要用户集中在五环外，分散在中国广大的三四线城市和农村市场 。辛有智说，“他们还在用那些贵的质量差的东西 。”虽然电商平台上的性价比高很多，但是熟练使用电商解决日常生活需求的人并没有想象中的那么多 。
事实上，代表更多普通中国人的下沉人群，仍然是当前主流电商平台未能占据的人群 。获得下沉市场的方式不是便宜又便宜，“9.9”包邮，或者直接推广平台产品，下沉人群其实并不太认同“9.9”的极端价格 。
下沉市场的用户虽然对价格敏感，但也更注重产品的实际使用价值 。新选的“价廉物美”的品牌定位，以最具性价比的玩法精准契合了这类群体的心智 。只是在过去，他们缺少一个可靠的网上购物场所 。而且这些东西正是他们所需要的，不是那种喊着“消费升级”却充斥着感情税暴利的产品 。
在繁华都市长大的互联网精英们，很难不“以其人之道还治其人之身” 。他们自然被隔离在下沉市场和小城镇乡村的语境体系之外 。辛有智作为一个具有商业敏感性，没有经过精英互联网文化洗礼的人，更容易在情感上和需求上与下沉人群产生共鸣，所以他能把自己放在为他们开发供应链的位置上 。这种行为和产品被粉丝用户高度认可，更容易产生强烈的情感和信任链接 。
基于此，新轩团队将愿景定位为:做服务于二代的电商品牌，满足9亿用户对美好生活的需求 。显然，这个群体是从传统电商巨头中分离出来的，很难将北上广深一线人群纳入其中 。
再者，如果说李佳琪和维雅被认定为主流电商平台为制造市场效应而设立的中产阶级代言人，那么出身荒野、扎根底层、立足于Aauto快消的辛有智，恰恰是下沉市场中“老铁们”值得信赖的对象，用户对辛轩的信任“始于人品和对产品的忠诚”，正如一位Aauto快消用户给辛有智Aauto快消留言:年轻人，我们能看到你的努力 。
信任人民，了解人民，知道他们想要什么，为人民省钱，获得人民的信任，这大概是辛有智成功的秘诀之一 。
单场突破18.8亿，新入选团队绘制千亿电商地图
从实际成交额来看，单场18.8亿的销售额打破了电商直播行业的最新纪录，展现了新商业、新经济、新动能的蓬勃力量 。然而，对于整个行业来说，这只是一个新的开始 。在未来很长一段时间内，直播电商将成为电商行业发展的重要流量入口和承载模式 。
直播电商已经成为电商和内容相互渗透的重要模式 。国源证券最新报告显示，2019年直播电商规模达4338亿，同比增速226%，预计2020年至少翻番 。
2019年，辛有智团队实现了133亿元的实际销售额，这已经超过了一家大型上市公司的年销售额 。到2020年，销量至少是那个的3-5倍 。2020年的旺季才刚刚开始，增长势头并不太强劲 。
从2018年8月新轩成立之初的12万，到2020年的12.5亿，再到11月1日的18.8亿，这个飙升的数据似乎预示着直播电商的星海才刚刚开始 。作为业内最重要的团队，辛有智及其背后充满活力的团队正在布局更广阔的业务版图 。它的底气至少有三个:
梯队连接的直播团队 。直播电商在短时间内完成了从“种草”到“拔草”的营销闭环，其中主播成为核心内容载体 。主播的价值被迅速放大，形成互联网世界的马太效应 。但超级主播的诞生在一定程度上不利于风险防范和生态平衡，处于腰部和尾部的主播将成为各大平台争夺的焦点 。
目前除了超级主播辛有智，新炫团队力求垂直细分，分层匹配，打造主播矩阵，拥有美女主播，如师大美、徐洁、赵梦澈，粉丝都在千万级别；服装类包括球球和粉丝数超过2000万的陈晓硕；1类食物，锚猫，妹子等 。这些明星主播带货能力惊人，1亿，3.5亿，4.8亿，5.2亿...数据就像魔术，年纪轻轻就像初生牛犊，不断创造电商神话 。


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