产品经理年终总结分享 产品经理总结怎么写
基本上每个互联网公司年底都要写总结 ， 但是对于产品经理来说 ， 如何写好年终总结成了很多产品经理的难题 。
1 。年终总结应该包括哪些内容？
年终总结是回顾一年的全部工作 ， 总结分析研究 ， 肯定成绩 ， 找出问题 ， 吸取教训 ， 探索行业和市场的发展 ， 用于来年整体工作的调度和改进 。我们写年终总结的时候 ， 可以分为两部分 ， 要求的常规内容如下:
1.当前行业和市场的分析与展望
(1)产品改进线 ， 今年做了哪些产品改进 ， 获得了哪些收益 ， 比如用户活跃度？
(2)市场分析和用户分析
(3)对未来发展的建议
2.个人工作总结
(1)业务或产品总结 ， 个人成长收获 ， 未来展望
(2)KPI完成情况、经验教训等
(3)个人核心能力展示
二、如何让年终总结更出彩？
总结无非是肯定成绩 ， 找出不足 。取得了哪些成绩 ， 取得了哪些成绩 ， 是如何取得的；缺点是什么 ， 如何发生 ， 如何避免；今后的任务和要求 ， 吸取前一年工作的经验教训 ， 明确努力方向 ， 提出改进措施 。有什么小技巧可以让你的年终总结看起来更吸引人 ， 更精彩？
1.一个吸引人的标题非常重要
2.图文并茂 ， 不仅仅是文字 ， 清晰的逻辑和组织 ， 严肃的语言带着幽默 。
3.一定要有数据 ， 最好用生动的图表来说明数据 。
4.不要拘泥于固定格式 ， 把大招都使出来了 ， 创作各种动漫视频的创作形式 。
【产品经理年终总结分享 产品经理总结怎么写】5.用案例、数据、图表、类比等方式强化领导对你的印象 。
3 。作为产品经理 ， 年终总结怎么写？
除夕过后 ， 我们都要开始准备写年终总结了 。通常写的总结都是长篇大论 ， 老板领导都要看 。那么如何写出组织清晰、内容充实、重点突出、语言准确的年终总结呢？看看朋友们的分享:
1.如果总结直接交给老板 ， 就需要多写数据型的内容；如果你是上司之上的领导 ， 可以加上一些美好愿景之类的词 。
2.这家公司规模很小 。总结汇报 ， 同事可以一起参与讨论 。可以写工作中的问题 ， 以及如何解决 。
3.按项目写 ， 每个项目分别介绍 。耗时完成、完成(超出预期、凑合、失败)和资源消耗(人力和资金) 。
4.有成绩就现实一点 。如果你的成绩很差 ， 写下你学到了什么和你未来的计划 。
5.不仅有总结 ， 还有来年的长远规划 。
6.年度回顾 ， 完成了哪些KPI ， 是如何完成的 ， 有哪些好的地方 ， 还有哪些需要改进 ， 踩了哪些地雷 ， 如何避免；如何规划未来？
7.对于R&D、运营等技术人员 ， 写写产品的成长 ， KPI ， 同舟共济的日子 ， 以及下一年的愿景 。
四 。业绩不好年终总结怎么写？
如果今年业绩不好 ， 年终总结应该如何扬长避短？
1.用数据说话 ， 业绩差是跟往年比 ， 还是跟竞争对手比？整个行业的情况如何？产品经理有什么好主意吗？提出自己的看法 ， 虚心求教 。
2.总结表现不好的原因 ， 不管是客观原因还是主观原因；你做了哪些努力 ， 为什么没有达到预期的效果？
3.把自己的工作和领导关心的事情联系起来 。要么开源 ， 要么节流 ， 努力证明自己还有值得推荐的地方 。
4.同样的数据 ， 关键在于如何解读 。造假是可耻的 ， 但我们只是试着换个角度看世界 。只要我们改变坐标值 ， 再小的变化也会瞬间放大n倍 。
5.性能好 ， 多用图；性能差 ， 常用手表 。
6.如果是做PPT ， 强调红色、黄色之类的颜色要少用；使用更多希望和平静的颜色 ， 如绿色和蓝色 。
7.总结经验 ， 勇于承认错误；为什么不呢？遇到的不可抗力是什么？再见面怎么解决 。你在压力下取得了什么成就？
8.如果没有成绩 ， 注意形式 。可以用表格、规范的写作格式等专业表格向老板建议 。虽然你表现不好 ， 但至少是个认真的人 。
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