必知这8大工作流程 互联网产品经理的工作流程( 二 )
3.先记录有争议的地方 ， 审核后再细化 。
4 ， 就是复习完了 ， 还要赶进度 。也就是说 ， 作为产品经理 ， 你要盯紧R&D组长、设计组长、测试组长 ， 让他们安排需求 ， 这样才能保证项目按时上线 。
七、项目管理 需求评审完成后 ， 项目经理(大部分公司都是产品经理)会输出详细的项目进度 ， 然后项目的所有相关人员会按照项目进度有序配合 。项目管理的具体流程如下:
八、数据分析 产品上线后 ， 产品经理要做好产品分析 ， 验证产品/功能是否达到预期目标 。特别是在产品发布7天后 ， 产品经理需要将产品发布数据报告发送给所有团队成员 。
【必知这8大工作流程 互联网产品经理的工作流程】如果数据不达预期 ， 就要深入分析内在原因是什么 ， 然后数据分析的结论很可能就是下一次迭代的需求来源 ， 从而开始新的迭代周期 。
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