半分钟了解黄金圈法则思维 黄金圈法则的内容是什么( 二 )
未来几年，每天新iPhone出来的时候 。苹果专卖店门口排起了长队，很多果粉通宵排队，只为早日买到新款iPhone 。他们不仅喜欢iPhone，也认同乔布斯设计产品的理念 。苹果已经很好地将自己的想法融入到iPhone中 。这就是为什么我们能在商业上取得如此巨大的成功 。
第二，你需要雇佣和你有共同信仰的员工
价值观的认同显然比经验和能力更重要，尤其是90后员工 。当你所追求的目标和想法被他们认可的时候 。团队会有很强的向心力 。就算你现在工资少，待遇也差的差不多了 。会有人愿意跟着你实现梦想 。
英国探险家沙克尔顿在招募将一同前往南极的工作人员时，使用了类似的黄金文案:“探索南极，工资低，需要在极度寒冷、危险和黑暗的地区工作数月 。我们也不能保证安全返回 。但是南极是一个很少有人能涉足的神秘大陆 。如果申请成功，唯一能得到的就是荣誉 。”
而当你的企业发展到一定阶段，员工数量也在增加 。为了团结他们，你需要雇佣和你有相同想法的人 。
第三，如果只有“为什么”而没有“怎么做”就相当于有激情但没有结构，失败的概率很大 。
罗永浩就是一个很典型的例子 。老罗灿被认为是中国最像乔布斯的人 。他很好的解释了中圈的“为什么” 。他说的那些金句“我不是输赢，我是认真的”“做东半球最好的手机”
”都深入人心 。也为他个人圈了大量的“罗粉”，同时虽然他自称是一个“情绪只有0和100两档的傻X老板”但还是有一帮小伙伴愿意追随者他一起创业 。
但是提到锤子手机就倒霉了 。由于资金和技术的不足，锤子手机在竞品中一直节节败退 。产品不能辜负创业者的想法 。“罗粉”自然难以转型为“锤粉” 。
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而那些伟大的公司和人，不仅总是有清晰的思路，而且有调动一切资源的能力 。所有成功的企业家都必须是有梦想的实干家 。
所以不管你是在创业阶段，设计一个产品，还是管理一个团队 。黄金分割法则是一种你需要知道的思维 。
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