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如何拒绝不合理工作量(领导加工作量怎么拒绝)

【如何拒绝不合理工作量(领导加工作量怎么拒绝)】工作量已经很大了 ， 指导一直让你掌控自己的工作 。怎么能拒绝呢？如果你在系统里说不 ， 你必须要经过你的头脑 ， 你的心和你的嘴 ， 否则你拒绝一会儿就会一直“酷” 。
教你“三要求四不要求”的原则 。
“三要素”:
1.衰落 。你必须说明客观原因并列出123条 。比喻说:“导游 ， 我来给你汇报 。现在手里有那么多东西 ， 比如12345678等等 。所有这些工作都应该跟进 ， 由你来处理 。我想保证工作质量和工作进度 。暂时...恐怕你刚才说的这个事情有点难 。好吧 ， 请帮我看看这些任务哪些可以放回去 ， 哪些不能做 。”这种拒绝指导既得体又不冒犯指导 。
2.要有出息 ， 拒绝 。你可以说:“导游 ， 我现在做的是你指挥的事情 ， 真的很难分心 ， 否则恐怕双方都做不好 。看你能不能做到这一点……” 。这意味着 ， 虽然你拒绝了 ， 但你为向导提供了其他解决方案 ， 并帮助向导解决了此事 。
3.礼貌地拒绝 。让导游觉得你在尊重他 。当你拒绝时 ， 你必须表明你必须这样做 。你必须真诚并充满歉意 。
“四不要”:
1.不要马上拒绝 ， 更不要打断指导 。别一脸不高兴的样子 。
2.不要随意拒绝 ， 更不要打自己的脸 。你不能说我忙碌的屁股早上不能坐板凳 。事实上 ， 当你转身时 ， 你正在玩游戏和聊天 。
3.不要让别人代替你去拒绝 。你知道他对导游说了什么吗？可能他会在指导前给你眼药水 ， 而你又不能完全做到这一点 ， 然后他会把你在指导前说的话添油加醋 ， 变得一文不值 。
4.有第三人在场时不要拒绝 。引导他很重要 。你应该清楚这一点 。
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