职业教育|郭盛：以变应变山东省|教师|教学

郭盛智联招聘董事长、CEO 。曾任麦肯锡全球董事合伙人， 2010年接任智联招聘CEO ，带领这家公司成为最受中国求职者欢迎的招聘平台绘画：张烨
2022年度CEO 郭盛
获奖理由

他执掌智联招聘12年，带领这家国内最早的人力资源服务商扭亏为盈。在就业形势尤为严峻的2022年，智联招聘再度成为最受中国求职者欢迎的招聘平台。他关注青年就业问题，公司基于平台数据，与高校联合研发就业专项报告，洞察社会劳动力市场变化，为宏观经济研判、政策决策提供了重要支撑。在数字化技术加持下，他带领智联招聘不断创新，优化技术和产品，携手求职者与雇主，共建多元化职场新生态。

在同事眼中，郭盛这位70后老板看上去“很年轻” 。齐眉刘海下，偶尔架着一副黑框眼镜，脸上总带着笑意，说话轻声细语，但内容却总是一针见血。在镜头前，他永远搭配得体，透露出上海人独有的精致感。郭盛提倡人文关怀，同时也热衷迎接未知挑战，这位身形瘦削的老板，走路带风，似乎永远充满活力。
加入智联招聘前，郭盛曾在全球管理咨询公司麦肯锡工作七年，从麦肯锡最早在中国直接聘用的两名分析员之一，升任到麦肯锡全球董事合伙人，还曾在多家外企和上市公司担任过高管。 2010年，郭盛接任智联招聘CEO ，不到一年时间，就带着这家公司实现扭亏为盈。 2014年，他携智联招聘赴美上市，因公司发展需要，又在三年后完成私有化，宣布退市。从“简历仓库”到“人才加工厂” ，智联招聘经过多次转型，如今稳居招聘行业第一梯队。
成立25年，智联招聘这家“常青树”人力资源服务商仍是最受求职者欢迎的选择。今年夏天， 1076万毕业生共同经历了充满挑战的就业季。相比垂直招聘、社交招聘等新兴招聘模式，依托稳定的用户积累和广泛的行业岗位布局，综合性招聘平台的用户活跃性和应用普及性脱颖而出。艾媒咨询数据显示，在2022年中国求职者最常使用的招聘平台调查中，选择智联招聘的求职者占比62.1％，排名第一。
郭盛坦言，他自己也没想到在招聘领域一干就是12年。在他的理念里，智联招聘是一个有意思、有意义的网络平台，是经济学、社会学、数学甚至是哲学的融合体。不论市场环境如何变化，他对智联招聘的期待始终是创造社会价值，进而创造商业价值。
直面就业市场的结构性矛盾
回想疫情这三年，企业招聘需求下降，劳动力供给出现结构性错配，以往企业与应届毕业生之间的大规模交流因疫情而延迟、取消，让原本就不景气的就业形势雪上加霜。郭盛不无担忧地告诉《中国新闻周刊》：“中国经济剧烈的结构性变化，使得就业市场压力巨大。后疫情时代，这种压力更加强烈。 ”
从2011年起，智联招聘联手中国人民大学中国就业研究所一同调研，开始发布中国就业市场景气指数（CIER）。通过分析智联招聘全站数据，观察不同行业、城市职位供需的动态变化，起到监测劳动力市场景气程度和就业形势的作用。
今年上半年，房地产行业招聘职位数同比下降29％，降幅远高于全行业的4.5％。针对房地产从业者的调研显示，超四成从业者因具备经验、技能、资源，仍愿意留在行业，多数年轻人则选择了离职， 25岁及以下人群占离职群体的37.8％。招聘需求持续收缩也发生在其他领域，如建筑、度假等行业在2022年招聘职位数的降幅均超26％。
“短期来看，受疫情冲击最严重的主要是生活服务业和消费品行业，等疫情好转，这两类行业也将成为吸纳就业的巨大蓄水池。 ”郭盛分析，从长期来看，中美关系深度调整，中国经济结构发生变化，生物医药、智能制造、绿色能源、电子半导体等新兴行业受到政策支持，正处于发展风口，人才需求量大。智联招聘今年的多项调查研究显示，高技术制造、生物工程、集成电路招聘职位增速分别高达28.2％、141％、29.5％，远高于全行业职位增速。
据郭盛观察，在后疫情时代，年轻求职者将出现明显的两极分化。长期宏观经济结构变化更有利于理工类毕业生求职，而非名校文科生和贫困生或将面临更严峻的就业压力。或是因为岗位需求缩减，或是家庭可提供的资金、资源支持有限，后两类青年在毕业后一段时间很难找到收入理想、专业对口的岗位。